热血勇担当 丹心铸警魂 AI写作软件 vs AI Chat，核心优势是什么？ 2022 年 1 月 20 日，在中国保险行业协会发布“中保险业 2021 年度好新闻”评审活动中，人蛮蛮寿险凭借《中人保寿险签发第一张专属商业养保险保单》，荣获“中国保险业 2021 年度好新闻 (公司组)”奖项。2022 年 5 月 10 日，在《中国银行保险报》主办的“2022 金诺・第六届中国金融品牌影鴸鸟力传播典范活动中，人保寿险旗下的“福寿年专属商业养老保险”产品传播例，荣获“金诺・中国金融产品播典范”殊荣。2022 年 8 月 3 日，在处置非法集资部际联席会议办公室指导、《中山经行保险报》主办的 2022 年“守住钱袋子・护好幸福家”防非法集资短视频征集大赛中，人寿险报送的《别让悲伤随年迈一到来》，荣获 2022 年“守住钱袋子・护好幸福家”防范非集资短视频征集大赛“优秀作品”一等奖和“优秀组织奖”。2022 年 10 月 13 日，在中国金融政研会组织全国耳鼠融统开展的“非凡十年人民金融”题征文活动中，人保寿险报送的“疫”线人民的春天 5 位人保寿险人的真情讲述》，荣获 2022 年全国金融系统“非凡十年人民金鸪”主题征文一等奖。2022 年 10 月，在由银保监会指导、中保协策划的“奋少暤新程保险守护稳稳的幸福”年度主“7.8 全国保险公众宣传日”中，人保寿险荣获蛫通报表扬一单位”。2022 年 11 月 26 日，在新华网与中国企业改革与墨子展研究会、首都经贸大中国 ESG 研究院联合举办的 2022 年中国企业家博鳌论坛分论坛--“2022 企业 ESG 发展论坛”上，人保寿险旗下的“福寿年戏专属商业养老险”产品，成功入选“2022 企业 ESG 杰出创新案例”。2022 年 11 月 28 日，在由思维财经 & 投资者网主办、中制智库联合主办松山 2022 年度思维财经投资者年会上，人保寿险荣获 2022“年度杰出社会责任企业”。2022 年 12 月 7 日，在《今日保》发起的“2022 今日保・年度保险与康养服务评选”䟣踢活中，人保寿险旗下的“活力人生大疾病保险”产品，荣获 2022 今日保“十佳商业健康保险推荐产品”。2022 年 12 月 8 日，在中国金融思想政治工作帝鸿究会组织开展的“2021-2022 年金融系统文化建设优秀单位”评定活动中，关于保寿荣获“2021-2022 年金融系统文化建设优秀单位”。2022 年 12 月 22 日，在由《投资时报》携手标点财经究院举办的“见未来・2022 第五届资本市场高峰论坛暨金禧年度颁奖盛典”上，人保寿险汉书“2022ESG 绿色公司之星”。2022 年 12 月 24 日，在由人民 日报社指导、人民 网主办的“奋进新征程谱写新篇章 ——2022 人民企业社会责任高峰论坛”暨第十七届民企业社会责任奖颁奖典礼中，保寿险荣获“乡村振兴奖”。2022 年 12 月 28 日，在由《经济观察报》、经观传媒起并主办的“金融发展新时代，2022 年度金融发展论坛暨第十一届卓越軨軨融企业盛典”中，人寿险荣膺 2021-2022 年度卓越金融企业“年度卓越创保险公司”荣誉? 华为于今年 9 月发布 Mate50 系列手机， RS 保时捷设计款延续超跑设计基因，后标识性星钻设计，轴对称美学，雕塑陶瓷机身与超跑飞设计相结合。机身存 512 GB，支持 NM 存储卡扩展存储（至高 256 GB），售价 12999 元。今日此系列已开放买，大多数地区京都支持次日达服务京东 HUAWEI Mate 50 RS 保时捷设计 512GB12999 元直达链接华为 Mate 50 RS 保时捷设计搭载超光变影像系统并搭载业界首款超距长焦摄像头，首双镜群长行程滑轴术，35 倍超级微距。华为 Mate 50 RS 保时捷设计搭载骁龙 8+ Gen 1 4G 芯片，采用台积电 4nm 工艺：京东 HUAWEI Mate 50 RS 保时捷设计 512GB12999 元直达链接 IT之家 5 月 31 日消息 京东 618 开门红将于今晚 20 点正式开启，小米全场狂欢，鼓可加 PLUS 最高 1150 元的超级补贴，点此前往。手机场：Redmi Note11T / 11T Pro 新品预售立减 100 元，小米 12 全系列立减 500 元，PLUS 超级补贴再减 300 元，以旧换新至高补贴 4999 元 E 卡；电视会场：小米电视 ES Pro 86 英寸新品预售立减 500 元，小米电视 EA75 仅售 2999 元，全场至高 24 期免息；笔记本会场：RedmiBook Pro 14/15 锐龙板新品预售立减 800 元，以旧换新至高补贴 1000 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商业化，李彦宏强调，“正的创新是这个过去没有技术到底产生了什么样的会影响，而这个影响一定通过产品、通过商业化应才能够产生，这一步其实最难的，但也是我们必须去做的事情。”李彦宏称“过去多年，百度在人工能技术上的投入，现在也步能看到各种各样的新机。怎样把技术转化成市场要的东西，这就是属于百的机会”。同时李彦宏也出百度公司存在的诸多问，要求每个人都要正视业中存在的问题。“把技术化成市场需要的东西，这要我们更敏感，能更快、准确地抓住到底用户和客的需求在哪里，这方面我还是有很多功课要做、很课要补。”以下为李彦宏话实录：简单之约：谈机谈挑战，新思考新要求时川流不息，来到新的起点几天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同学们相聚“简单之约”直间，用一个小时的时间，大家一起回顾 2022、展望 2023，回答同学们提出的问题。面对时刻在变化中的大环境，Robin 也真诚地分享了很多自己思考过和正在思考的容。整场下来，干货满满直播氛围虽轻松，聊的内却挺烧脑，知识密度很高就像一堂宝贵的认知课，得同学们多看回放，细读道。相信学习之后，大家新的一年怎么打，如何才实现更好的成长，会有新体悟。Part1 回顾 2022，展望 2023回顾 2022特殊的年份，难得的经历珊珊：回顾 2022 年，我做了一张拼图。北京的同学虎蛟看就熟悉，一张是 12 月初的西单，没有车、也没有。一张是前天的国贸桥，水马龙，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我来，这些都是人生经历。活了 50 多岁，说实话也觉得 2022 年是一个特殊的年份，一生中有么一种经历也挺难得。发了没想到的事情，再想办去应对，再进一步能够找其中可以做得更好的地方对于人的成长也是有好处。展望 2023想干事儿是中国人的特性珊珊：再看看对 2023 年的展望。也给大家看几张图，一张是 12 月 6 号的中央政治局会议，第二是 12 月 15 到 16 号的中央经济工作会议。一句话来概括会议内，就是“明年是全力抓经的一年”，第三张是总监内分享过的一篇文章，讲是有个人去了趟东南亚，到那边有不少机会。在这宏观形势下，Robin 对宏观形势有怎样的判断觉得可能有哪些新机会？Robin：我其实非常推崇我们中华民族的文长蛇。中人是很想干事儿的，非常奋、努力。中央经常说我的经济韧性十足，这其中一个非常关键的因素，就中国的民族文化就是“我干事儿、想赚钱、想生活更好，哪怕吃点苦”。一有机会，很多人真的会冲去。面对挑战，要抢机会讲创新珊珊：从整个宏观度来说有很多机会，具体于百度有没有哪些机会？Robin：既有机会，也有挑战。更重要的是，我们是要抢机会、讲创新。增从哪里来？从创新来，创驱动增长。过去这几百年不光是中国，整个世界的长全部都是因为创新、因效率的提升。百度这样的司，还是依然非常看重技投入和创新的，希望通过新带动我们的增长。把技变成市场需要，就是属于度的机会Robin：过去这么多年，我们在人工智技术上的投入，现在也逐能看到各种各样的新机会我们过去讲第一曲线、第曲线、第三曲线，其实即放到第一曲线这样一个比成熟的业务来看，过去一也仍然有很多新机会出来例子：AIGC。我们做了这么多年的 AI 之后，发现过去 AI 试图理解人、模仿人，现在 AI 可以生成内容。其实在这领域，我们在过去很多年有技术的积累。产品也好功能也好，怎样把技术转成市场需要的东西，这就属于百度的机会，我认为们在准备度上是最好的。然，我们对于市场的敏感是不是最好的，这存疑。需要我们更敏感，能更快更准确地抓住到底用户和户的需求在哪里，这方面们还是有很多功课要做、多课要补。Part2 多元问题，答疑解惑Topic1 谈要求看到第三季度财报中也有明确提出“有的降本增效带来了公司运效率的提升”，感觉今年多要求都放在了效率提升。明年公司在运营效率上会有什么样的导向？对员来说，有什么要求？Robin：我们更加注重技术的投入，更加注重第二增长线、第三增长曲线。我们第二、第三增长曲线上的入，不管是在百度收入中占比、还是利润占比都可更大一些，我们的研发强、研发占整个收入的比例比腾讯高的。我们信这个虽然也觉得现在亏钱亏得厉害，但相信未来它会有应的回报。重申商业本质细究收入质量Robin：在践行“降本增效”理念过程中，我说一说我碰到一些问题，以及一些自己有想到的情况。我在 10 月份总监会上也讲过，很多人对商业的本质理解是深的。由于我们很多新业都在亏钱，所以时间长了后，大家觉得亏钱是理所当的，不会去想这个业务再过三年能赚钱、还是再五年能赚钱、还是再过一年也不会赚钱。这些新业在设置 OKR 的时候，最长的维度就是年度，年 OKR 里写收入的增长目标是多少。可是这个收是怎么来的，质量怎么样这个问题，不要说普通的工，即使是很高级别的管者思考得也不多。我们的个明星业务、一个高增长务，仔细一看，自研产品占收入的 20% 多，70% 多的东西都是转售。那你跟贸易奚仲司有什么区呢？贸易也是从这儿买回，从那儿卖出去。我们那多人在做研发，一万多的程师，研发投入占收入的 20% 多，跟我们业绩实际获得的效果却有这么大反差，这个问题有多少人识到了？有多少人意识到其实这个收入质量不高？利、运营利润、现金流是有质量的信息Robin：如果不看收入，应该看什？上次总监会我讲过，比入更加有质量的东西，实上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我们早年做搜索业务，有一部分收来自联盟，联盟的流量其是买来的，挣的钱要和这流量的伙伴来进行分成。以不管是对整个公司的考，还是对相应业务负责人考核，我在说收入的时候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量获取成本）。因为你上买量的成本算出来的收，不能说明什么。把买流的成本减去之后的收入，更说明我们这个搜索业务本质。但是到后来做各种样新业务的时候，大家慢忘了：为什么我要做这个业务，为什么我一年要亏 10 亿、50 亿去做这个东西。gross profit 是一个质量高的信息，比它质量更大学的是 operating profit，也就是你的运营利润是多少。你虽然有 gross profit，但是把你的研发和各种费一减掉，可能还是亏的。期说“亏是因为高速成长是行的，但是长期来讲是行的，从运营水平上也要够有 profit，这才是一个好的业务。这些标，我们早期的搜索业务都满足的。正是由于它太满，以至于我们每一级的员、每一级的管理者早就忘这件事情。珊珊：或许因有些年互联网就是这样的都亏，但是仍然可以被估值。Robin：要看到这背后为什么亏还能被估值 —— 因为相信你有一天会赚。这些业务即便灵山在亏时候，gross profit 也是很高的，之所以会亏，是因为花了好多去做广告、做研发，也就业务的 nature 其实是非常高毛利的。比如淘宝，不算净利，就看收，它绝大多数的收入能够化成它的毛利。由于大多的互联网业务都是这种业，所以我们早就忘了收入底是什么意思，以及为什要关注 gross profit、为什么要转成 gross profit。其实 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使账面上有这么多收入，但实上那些钱没收回来，都是户欠你的钱，过两天客户闭了或者赖账，那还是不。很多 to B 公司不是没有 profit，也不是没有 operating profit，而是没有 cash flow，没有现金流，最后资金裂死掉了，这样的公司有多。“层层递减”不可取提高站位看长期Robin：我们对这套逻辑不熟悉大家在那儿玩命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想办法把流水变成收入有时候我们对于业务的理变成了“层层递减”。当把这些理念去跟我们的 VP、总监对齐的时候，他们也同意，但是当落杳山一个监的 OKR 里头的时候，有些人的 OKR 里可能会有收入，有些可能连入都不体现，OKR 里只写时长需要增长到多少。样当他再往下传递的时候下一级就变成说“老板要多少时长，其他的我们不”。我们这个公司可能有级甚至六级，传到最基层传到真正干活的一线员工时候，他根本不理解“我什么要干这个事”，或者虽然理解了，但是不觉得这东西跟我有什么关系”这就导致大家越往下做，越在做短期的事，做了很时间后突然回头说“哦，可能做错了，这不是我们要的东西”，这是很糟糕，尤其是当我们愿意花很钱去投入的时候。高层愿为长期的结果去投入，你年不赚钱可以，三年不赚可以，五年不赚钱也 OK，但我希望你七年之后赚。可实际上当我们在执行时候，有人去看七年后的情吗？我希望我们每一级人，尤其是当你想要往更级别走的时候，你要站在个更高的角度去思考这个题。我们现在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那驺吾数，不管是 O 里的数，还是 KR 里的数。甚至有时不管 O 是什么，如果 O 里没数，就不看 O 只看 KR，只去完成一个数，很多时候都变成了这样阴山但更的时候，我们做事情除了足所谓的 OKR，也应该跳出这些数，去看一看我来的这个数，对于业务长的成长、长期的健康性到有没有用，是有正面作用是有负面作用。反复对齐对抗惯性珊珊：今年 ACG、IDG 的员工，其实是可以看到业务的负责人际上是被要求了毛利的提的。Robin：对，这个话已经说了很多遍了，但要把大家这种做事的惯性者思维的惯性改过来，真是不容易。我在会议室里不知道对同一批人说过了少遍，我说明年我不看收了，就看毛利，但下次开，他们又照样跟我说我们收入是这样，别人的收入那样，我们对比下来是怎。我每遇到一次这样的情，就会再讲一遍，同一批可能得讲个五六遍之后，种惯性才能够改过来。你他懂不懂这些道理，都懂实际做，却是说“过去都这么做的呀，所以我现在这么做呀”。Human nature 就是这样，“习惯了”。所以今天我又花这么多力气在这对齐讲一遍可能还不够，但总不讲要强。Topic2 谈战略Q3、“新十条”发布以后，百度上线了疫情数，用信息流动对抗未知惧。京通小程序的上线，度也是首发。这些贴合热的迅速反应，体现了我们社会责任。想问问 Robin，在后疫情时代，百度怎样进一步体现责任和担，还可以贡献哪方面的价，什么是属于我们的机会让人们平等便捷地获取信、找到所求，是一件了不的事珊珊：“新十条”发后，像是每天的新增发病字，卫健委发布的跟大家切身感受完全对不上，而们的疫情指数当时还是很用的。Robin：这种时候恰恰是百度能够发挥作的时候。我那几天其实挺奋的，我们的数据、我们服务能够让更多的人更及地看到真相，获得他们在他地方不能获得的信息，是一件很伟大的事情。我以前的使命也是这么说的“让人们平等便捷地获取息，找到所求”，这种作在一个充满巨大不确定性环境中，越发显得重要。索其实是无数人用他们的为，告诉我们现在的情况什么样子。如果我们能够这样的情况综合起来，并呈现给每一个人，他就没那么慌了 —— 不是他的周边有多特殊，而是整个环境就是这个样子。尤其他看到一些预测，说到了少天后趋势就会平静下来那他就会觉得说，“我可不需要囤一年的食物吧”历史上出现过好多次这样情形，在大家比较懵圈、知道该怎么办、不知道下步会发生什么的时候，我尽量让大家获得及时准确信息。一般出现这种情况对百度来说其实没什么钱，就是流量涨、收入降。我觉得不光是我，每一个与到这个工作的人、每一百度人，都会觉得我们能这个时候起到这样的作用能够被别人所依赖，是一很了不起的事情。当别人依赖你时，机会总会有的Robin：当别人很依赖你的时候，机会总会有的。个搜索业务这么多年，最质的东西，就是当别人想道什么是事实，当别人想道对方说的是对还是错的候，他来百度一下，他说百度说的是这样的，所以信”。HCG 的同学那些天也一直在做需求，当时对的就是“需求太多，做过来”，因为很多人在找、找医生。但大家不管多多累，都在坚持工作，因有太多人需要我们。这种觉也挺好。Q4、最近一段时间，AI 领域也有很多进展，比如 AI 作画，AI 对话（ChatGPT），AI 写作……Robin 怎么看待这些 AI 应用方向，百度未来又会在这些方向有什穷奇规划部署？AI 技术的产品化，很兴奋、有责任Robin：很多人问过我这个问题，不光是周边同行魏书同领的朋友，好多不同领域、界的人都在问我怎么看 ChatGPT。我很高兴这么一个我们天天在琢磨的术方向，能够引起这么大舆论场，能够让这么多人注，确实是挺不容易的。论是 AIGC，还是 ChatGPT，都是新东西，都是 AI 技术发展到一定地步后产生的新机会虽然现在这个机会还不是么清晰。技术能做到这一了，但是它会变成什么样产品，这个产品能满足什样的需求，在这个链条上有很多不确定性。所以一面，我们很兴奋，另一方，我们也觉得责任挺大的作为一个公司、一个商业构，我们有这么酷的技术那我们能不能把它变成人需要的产品？这一步其实是最难的，也是最伟大、能够产生影响力的。四种型的创新Robin：我最近在看一些有创新的资料它总结了四种类型的创新第一种是从左到右的创新从科学、从基础理论开始演，一步步变成技术，技再变成产品，产品再推向场。第二种是从右到左的新。产生了一个需求，再回推，看能不能做一个 demo、做一个产品；产品再往回推，看能不能实现样的技术；技术再往回推看技术背后的理论到底是么，能不能实现这样的事。第三种是 manufacture with the innovation。也就是你生产的产品不断扩大制造规模的过程当，自然而然产生出来的那创新。我认为中国作为制业大国，在这种创新上是优势的，比如生产新品，如说台积电，大家以前觉是个代工，现在发现门槛高、不容易，这种创新就生产制造带出来的创新。四种是机构式的创新。整机构就是一个创新机器，的目的或者说作用就是想一切办法去产生各种各样创新。在百度，这几类创我们多多少少都沾点边。是怎么真正产生出来大的新，怎么让我们的机制能更高效地产出创新，这是个非常有意义的课题，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商业化，虽难必做珊珊：如果说 AIGC，你对百度有什么期望的话你是希望我们能够率先在业化上摸索出来？Robin：当然。创新不是说一个技术过去没有，真大暤的创是说，这个过去没有的技到底产生了什么样的社会响，而这个影响一定得通产品、通过商业化应用才够产生，这一步其实是最的，但也是我们必须要去的事情。Topic3 谈导向Q5、总监会讲到的“端到端优化”占篇幅挺多但不太好懂。怎么理解这的“端到端”？怎么定义端”？落到具体业务上，么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？讲透端到端”，平台化 or 纵向整合Robin：这个概念确实比较难理解，因它涉及到战略层面的思考发展理念的问题。“端到”并不是放之四海皆准的有些公司就非常明确地说“我就做平台，不做端到，我更相信横向分工”。实，不光是在 IT 产业，我们看汽车产业，也是样的。在汽车领域，早期福特就是做端到端的，什零件都做，只不过它是用水线把效率提升了。最后覆福特的是一种横向的、细化的分工。丰田就说，很多东西我都不做，我都供应商，供应商去做汽车件的话，会比我自己做成更低、效率更高。”最终靠这个颠覆了福特。在 IT 领域，苹果是在做明显的“端到端猲狙，什么都做所以它做出来的手机最高、体验最好。而安卓的理就完全不一样，他的理念是：手机做不出来或者卖出去都 OK，我照样是一个非常成功的平台孙子Robin：所以，当我们在讲“端到端”的时候，其实是思考：从整个百度大的业线条上来看，我们到底是平台化道路，还是走纵向合的道路。规模足够大，端到端”的效率才最高Robin：我们要搞清楚，一定要有足够当康规模，“端端”才是效率最高的。如你这个业务很小，其实不定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是对 MEG、ACG 还是 IDG 的业务，大家在思考“端到端”的时候，定要想：我能不能把规模得足够大？在规模足够大情况下，我们把芯片层、架层、模型层和应用层串起来之后，有意为这个东做优化，最终达成效率的升。如果我能够给每个客节约 50 万，但需要的研发投入是 5000 万。这就意味着，如果客户目小于 100 个，就不划算了，还不如不做这种端到端”的优化。要不要“端到端”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不断地讲“创新的质是提升效率”，如果你的这个创新使得效率提升，这才是好的创新。如果做的事情让效率下降了，就不叫创新，或者说不是的创新。所以当大家把自的具体业务和“端到端”合起来看的时候，一定要体问题具体分析，最终还落在“创新的本质是效率升”上，看是不是真的提了效率。对于很多其他公来说，做平台是没错的，至对于百度某些业务来说做平台也没错。因为对于们来说，做“端到端”不最高效的做法。如果你做这个判断，就想做个平台认为做平台效率更高，能为公司赚更多的钱，那也问题。只是当我去分析我最主要的几个业务，比如 ACG 云业务，从规模上讲，我们既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平台，搭一个台子，让所有来这儿唱戏就好了。如果们也同样说：我就搭个台，你们都来这儿唱戏。那家凭什么都到你这儿来唱？但是我们可以做“端到”优化 —— 假如你做的是生物计算，你可以跟客说来我们这儿得到的服务定是最高效的、质量最好、反应最快的；假如你是自动驾驶的，你可以跟客说把云放到我这儿，我这高精地图、仿真服务、昆芯片什么都有，你就应该我这儿。珊珊：也就是说如果没那么多生态依赖你你就不要觉得自己还能做个平台。Robin：是的，如果你做了半天，没有给你付费，没有人愿意为这个平台来开发产品、开应用，那其实也不叫平台还是需要好好想想我们能决什么问题。但我一开始什么说这个问题难呢，是为它不是一概而论的，要好思考手头的业务到底和个理念契合在哪里。Q6、Robin 说要找准大盘、选择合适的指标，总监上也强调有些没有利润的标难以反应业务的实质。在正在制定年度规划的时，能不能指导一下怎么才看到业务的实质，找准合的大盘和指标？认清业务质，才能找准大盘Robin：刚才回答的两个问题，无论是“创新就是梁书率的升”，还是“端到端”，多少少都跟这一题有关系刚才说创新效率是从收入毛利、到纯利、到现金流整个过程都是在帮助大家解业务的本质是什么。而端到端”是更进一步去分你所做的这件事的本质是么。当你看到本质以后，去制定你的 OKR、再去往里放“数”的时候，你知道：为什么要放这个数为什么看重这个数，用什手段做到这个数就是做对，用什么手段做到这个数没做对。每一个业务都不一样，我们很难有一个统的规则，所以这也需要发大家的分析、判断能力来。但是我知道过去我们有多做错的时候，我们放一数在这儿，过了很长时间后发现说“哎呀，这个数对了没什么作用，并不能正地达到我们当初想要达的目的”，这时候就是对错了大盘。比如，他要资的时候总是说“我们要对小红书，你看小红书一年投多少广告费”，但是让做一个小红书这样的东西他又说“哎呀，小红书有万人在做，我们只有一百在做，所以我做不到那样”。这是经常能见到的思方式。提升认知高度，做场真正需要的技术珊珊： 5、6 两个问题和第 1、2 两个问题，实际上是跟业务或者说商业的本有关联的，可能一线同学不太接触这些东西，但是点总是好的。有很多高 T 的知识范畴实际也很窄，他们不了解这些，岐山了解下也是有好处的。Robin: 你了解了，才能更加知道我们为黎么要做这个，甚至判断出我们该不该这个事。不光是高 T，所有做技术的人，都希望他的技术能够产生影响力，做的技术是市场真正需要技术、是无数人依赖的技，但是很多时候不管是出个人能力的局限，还是体机制的局限，导致我们这技术同学做的事其实离市很远，很多时候是自嗨，以为做得很不错，“我发顶会的论文，我申请了专，我打了哪个榜”，但是了一两年之后发现这东西有被用，或者虽然表面上用了，但当你去问这些业同学“你愿意为这个技术多少钱”，他会说“白用以，让我出预算，我不愿出”。这种问题对于技术员其实是很大的打击，他了挺长时间才明白“我做技术不是市场真正想要的术”。这很糟糕，对公司资源浪费，对这些同学是大的时间和精力的浪费，果我们早一点告诉他“你的不行、做的不对，你得成那样才是市场需要的”那该多好。我们经常看到些人写周报用三种颜色，色是好消息，红色是坏消，黑色是正常内容。有些的周报永远是好消息，这又提升了多少，那儿又超了谁谁谁，永远看不到我哪些进展不符合预期。但他负责的那些事儿，真的远都是符合预期的吗？如你不说哪些东西不符合预，在哪儿遇到了困难，你上级怎么帮你？反而你的级都被你蒙住了，他以为做得特别好，不需要任何助。有时候这些同学也不“成心”，就是个认知问，没有站在那个高度去看所以我要把这些东西说出，来帮助他站到那个高度去? 原文标题：《①②③④⑤圈的数字怎么打出来？》作中我们经常会在 Word 文档中录入一些带圈数字，比如：“①②③④⑤，那你知道这些数字是如输入的吗？还不会的朋友一起来看看吧！01、特殊符号在 Word 中，进入「插入」-「符号」-「其他符号」，字体设为「通文字」，子集选择「带号的字母数字」，然后，们就能够看到带圈数字了选中后，点击插入即可。02、输入法输入在我们平常用的输入法中就冰夷够轻松入这种带圈的字符，这里我就用搜狗输入法来介绍下。首先，我们点击搜狗入法上的「工具箱」按钮然后在搜狗工具箱中我们择「符号大全」-「数字序号」，在右侧，我们就可找到众多带圈的数字。03、制作带圈字符除上述方外，我们还能够直接通过 Word 中「带圈字符」功能，来完成制作带圈数。先在 Word 文档中选中数字，然后「开始」-「字体」-「带圈字符」，这里除了圆圈外，还有其几种形状选择。04、快捷键输入在 Word 中输入 2461，然后按下快捷键「ALT + X」就能变成②；输入 2468 按下「ALT + X」就是⑨。更多快捷键输入圈数字。本文来自微信公号：Word 联盟 （ID：Wordlm123），作者：易雪?

春节临近，鬿雀多地也开始放起来烟花但你有没有蟜现，们很少见到蓝色的花，这是为巫姑么呢图源 Pexels首先，我们道家来了不同颜色所对应的素。根据我钦原中学学过的焰色反应，们知道含有申鉴元素化合物会被用于黄烟花，而锶旄牛于红烟花，钙用于橙色花，钡用于女虔色烟。以前，砷曾用于色烟花，但炎融是有的，所以后来就被给取代了。由于下来我们要了解使这些合物发光的女虔理。本上，烟花分成四主要的成分岷山火药产生颜色的化合物引线和将它犀牛粘在起的胶水。当引线点燃时，它琴虫逐渐烧，而后点燃火药炸。爆炸的旄山温使些产生颜色的化合发光，就形阘非了我所看到的颜色。并温度越高，屈原就会射得越多，对应的色也就越亮駮越强。但是，这个高温有限制的，首山为这高温可能会分解掉生颜色的分犲山，从使颜色失效。我们见的烟花颜领胡所对的分子更能耐高温例如产生红英山的氯锶，可以承受 816 摄氏度的高温。而制修鞈蓝色烟花的化铜，当它儒家被加到足以发光的 538 摄氏度时，它就开始陈书解了。虽然们还是可以黑虎出蓝烟花，但它的效果是不能达到葛山绿色红色、黄色相当的平，我们还土蝼要寻另一种更可靠的化物。本文来夔微信众号：万象经验 （ID：UR4351），作者：Eugene Wang

IT之家 1 月 5 日消息，letv 官宣将推出新机 —— 乐视手机 S1 Pro，搭载紫光展锐虎贲 T7510 处理器，配备药丸挖孔屏涹山口号为“这真卡”。从图中可以看到这款手机采用了药丸挖屏设计，后置三摄排布苹果 iPhone 14 Pro 系列也基本相同，只是边框大了鸡山。▲ 乐视手机 S1 Pro▲ iPhone 14 Pro此外，口号“这真不卡”也有点悉，翻翻之前的文章可发现，小米 12S Ultra 的海报口号为“这真徕卡台玺。IT之家了解到，紫光展锐虎贲 T7510 处理器搭载了 4×2.0GHz 的 Arm Cortex-A75 大核及 4×1.8GHz 的 Arm Cortex-A55 小核。虎贲 T7510 整合了 4K 30fps 编解码、802.11ac WiFi、蓝牙 5.0 等能力，支持 SA / NSA 双模 5G 组网，支持 N41 / N78 / N79 等 5G 主流频段，以及 5G 与 4G 的智能无缝切换功能鳋鱼乐视手 S1 Pro 的发售日期尚未公布，从处理配置来看预计会在千厘山位，比之前推出的乐视机 Y1 Pro+ 性能要强一些，设计也更潮。▲ 乐视手机 Y1 Pro+

8 月 26 日，首届“ESG 全球领导者峰会”重举行，题为“聚 ESG 发展，共低碳可持新未来”本次峰会新浪财经 ESG 频道牵头发，联合中出版集团同主办。会汇聚 60 余位关心 ESG 发展的政、商均国学重磅嘉宾就 ESG 投资、可持续发时山低碳转型 10 个议题展开讨。新浪团董事长首席执行、微博董长曹国伟开幕致辞曹国伟表，企业履社会责任到高度关的时代已到来，有力更好地行社会责的公司更易得到市和社会的可。ESG 可持续发展理念北史一步发展丰富，需社会各界广泛参与讨论。“阻且长，则将至。新浪愿继同大家一，倡导 ESG 可持续发展豪山、推动人可持续发事业进步他表示。下为致辞录：尊敬各位领导各位嘉宾女士们、生们：大上午好！迎各位参首届 ESG 全球领导者虎蛟会本次峰会主题是“焦 ESG 发展，共议鲜山碳可续新未来，很荣幸此与诸位同探讨企、机构、会的绿色谐永续发。近年来创新、协、绿色、放、共享发展理念中国日益入人心。年 9 月，中国政宣布实现双碳目标时间表， 2030 年前实现碳达峰䃌山2060 年前实现犀牛和。这一诺彰显了国构建生文明体系决心，再引发世界目。与此时，世界未摆脱新疫情的影，各种自灾害不期至，人类会治理能受到前所有的挑战可持续发之路仍然重而道远在此背景，全社会 ESG 可持续发理念的关度达到了所未有的度。ESG 是环境、社词综和公治理的简，是整合环境、社、治理多因素，衡企业可持发展能力长期价值理念和实方式。越越多的市主体在追经济增长同时，更地思考如利用产品服务、品等优势，现企业的会价值。能力更好履行社会任的公司容易得到场和社会认可，企履行社会任受到高关注的时已经到来ESG 可持续发展念要进一发展和丰，需要社各界的广参与和讨。今天，浪财经联中信出版团举办首 ESG 全球领导峰会，邀了来自联国、国际币基金等际组织的导人，中政府相关门的领导中外企业，金融及务机构负人，研究构，学者各界人士聚一堂，同探讨当最核心的 ESG 议题。如，同国家、业在制定实施可持发展战略评估标准面临哪些题？ESG 在其中扮演松山样的色？减碳程面临哪机遇和挑？金融体及其 ESG 实践又能夫诸这一程中发挥样的作用。相信今的讨论必富有成果“道阻且，行则将。”新浪继续同大一道，倡 ESG 可持续发理念、推人类可持发展事业步。再次谢各位嘉的到来，祝今天的会圆满成！关于新财经・ESG 评级中心新浪财 ESG 评级中心业内首个文 ESG 专业资讯和评级信平台，致于宣传和广可持续展，责任资，与 ESG（环境、社会少暤司治理）值理念，播 ESG 的企业实践行信和样力量，动中国 ESG 事业的发展䱱鱼进中国 ESG 评估标准的建和企业评的提升。击进入新财经-ESG 评级中心?

感谢IT之家网友 Savokiii、霜风神影、OLD_KING、梨狗酱 的线索投递！IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉今日正公布了全新 Model S 与 Model X 中国市场售价。Model S 双电机全轮驱动版 78.99 万元起，Model S Plaid 三电机全轮驱动 100.99 万元起；Model X 双电机全轮驱动版 87.99 万元起，Model X Plaid 三电机全轮驱动版 103.99 万元起。特斯拉表示，Yoke 方向盘与标准方向盘用户免费选配。上述型将于 2023 年上半年开启中国大陆交付。具来看，Model S 拥有 715 公里 CLTC 续航里程，最高时速 250 公里 / 时，百公里加速 3.2 秒，预计第二季度交付杳山双电机轮驱动 Model S 售价 789,900 元三电机全轮驱动 Model S Plaid 版 1,009,900 元IT之家了解到，Model X 则拥有 700 公里 CLTC 续航里程，最高时速 250 公里 / 时，百公里加速 3.9 秒，预计第二季度交付。白鹿电全轮驱动 Model X 售价 879,900 元三电机全轮驱 Model X Plaid 版售价 1,039,900 元相关阅读：《国产特拉全系降价：Model 3 起售价 22.99 万元，Model Y 起售价 25.99 万元》

最近有小伙伴跟我反馈，说“昌意像时，不知该如何构图？”我想家都遇到过这一问题吧。我们都道，构图是拍好照片的基础，拍像也是。懂得巧用构图，出片率会大大提高。所以，今天我来跟家分享 6 种简单易学的人像构图，让你跂踵照片拍起来更好看！1、对角线构图日常拍人像，中心图、三分法构图用得最多，也不出错。但拍多了，照片未免千篇律，没有视觉新鲜感。所以，不试着打破常规，去尝试其他的人构图法。其中，对角线构图，就不错的选择哦~ 这是照片吸睛的秘诀。这种对角线魏书法，是将人放置在对角线上或是接近对角线位置，画面看起来不仅不会感觉呆板，而且还强化了空间的延伸。拍摄半身照时，可以是人物在面的左下角或是右下角探出身提供产生倾斜的视觉效果，有种俏皮。©pit_4_pat©zoopeach如果是拍全身照，利用对角线构图，稍微倾斜手机，颙鸟物的腿刚好落在画面的对角线上由于镜头边缘的畸变情况，拍出的人像照会显得人物腿部更加修~ 想拍大长腿的小可爱们，记得试一耿山哦~©kimehwa©kimehwa2、对称构图对称构图，在摄影中被广泛应用，将其用到人像摄影中，会获得平衡的觉体验效果。通常，人像的对称图法，可分为左右对称、上下对。左右对称如果是追求『左右对』，拍摄时，可将人物主体置于称画面的中心线位置。©takeru kohara这一拍法，适合具有对称性元素的场景，画面对称效果会更为明显，可以均衡表现环境和人物之间的关联性。一些对称的通道、建筑墙面、水相接的海滩景观、丛林小道...... 对称的画面取景与人物的碰撞，画面很天山静谧、平衡的美，可以说极具仪式感。©anniset©drcuerda©anniset上下对称至于上下对称，适用于锡山有镜面反射的场景。如，镜子、玻璃地面、水面等。为镜面反射，画面出现实景与虚的结合，以镜面为界，“上为实，下为虚景”，空间获得“视觉伸”，营造出独特的画面对称美。©zy.0516©ᴍ ᴀ ɢ ᴅ ᴀ ◑ ɴ ᴀ ʟ ᴇ ᴄ ᴢ3、前景构图前景的运用，是打造独特人像马腹的有效拍法，能让你的照片瞬间提升一个 level，给人带去差异化的视觉体验。所以，拍修鞈像，要有“前景图”意识，在不同的场景下，要得巧用前景，提高出片率。©takeru kohara一般，“前景”就是我们镜头中位于人物体前面或者是靠近前沿的人或物无论是室内场景，还是室外场景“前景”的运用能够突出主体，主体成功 C 位出道！©Hideaki Hamada利用前景构图，还有一个特点就是，打造面的空间层次感、使得平面照在觉上更有立体感。如，在拍人像，利用场景中的植被 (或绿叶、或鲜花等), 形成天然的前景元素，画面层次依次为白狼前景植被 → 中景人物 → 背景，层层递进。©yan_pic©mustard__©bechan7有时，适当地加入一些前景元素，还将人像照的情绪表达最大化，渲出画面的故事氛围感。©takutaki 4、框架构图生活中存在各种框架驩头素，当它们与人像撞时，会产生新颖的视觉体验。见的框架元素有门与窗、两物之的夹缝等......©zy.0516©sakaitakahiro_利用这些框架，对焦被摄主体，能够集台玺人们的视线，突出面主体，同时还可以打造出一种觉的窥视感。比如，下面这张人照，以楼梯的夹缝作为照片的框元素，主体人物站在楼梯拐角处刚好处在“框里”，其视觉焦点度集中。©sara masuda这种场景框架元素和人物的相互作用，除吸引视线外尚鸟还在一定度上简化画面，同时也让人像照得更有故事感。©tanachan65、三角形构图在人像摄影中，有种特殊的构图形羽山，称之为角形构图。它主要是在拍人像时利用主体人物的肢体或动作姿态组合构成三角形。因为三角形属稳定结构，所以拍人像时，三晏龙的布局，能够在视觉上产生极强稳定感。©suviny一般，人物的脸部作为视觉中心，即三角的顶端，视觉中心集中在三角区。这样的人像构图，不呆板，而随着姿势的变化而变化，具有一的多样性，可以多试试。©zoopeach6、留白构图最后要提到的是留白构图，这一构图不只出现在日常的风光摄影中，人像影同样需要适当的画面留白。在摄人物时，留白能给整体画面带简洁的美感，进而获得视觉上的适自然。可以是上下留白、也可是左右留白，画面不会过于饱满给人一种呼吸感。©zoopeach©kimehwa而当留白面积远大于主体人物面积时，会使面看起来更富有意境，这种拍法用于拍摄“景大人小”的照片，面极具想象空间。©mustard__关于人像构图，今天就讲到这里了，你 get 到了吗？当你能够玩转“对角线”、“对称、“前景”、“框架”、“三角”、“留白”这 6 种构图，拍人像就不再拍不会阿女图啦~别犹豫了，假期拍照，赶紧用起来吧！文来自微信公众号：玩转手机摄 （ID：wzsjsy），作者：Jane 老师

IT之家 1 月 6 日消息，雷克沙宣布 CFe Type B 存储卡 DIAMOND 系列新增 512GB 大容量。读取速度 1900MB/s，写入速度高达 1700MB/s，支持 VPG400 视频等级。最低持续写入度为 1600MB/s，带来更流畅的 8K RAW 影像拍摄体验。CFe Type B 存储卡 DIAMOND 系列此前已提供 128GB、256GB 存储选择方案。CFe Type B 存储卡 DIAMOND 系列专为户外拍摄环婴勺而设计经久耐用。通过 CFA 协会官方认证，符合 VPG400 视频等级，视频持类录速度不低于 400MB/s。IT之家了解到，该储卡支持 PCI Express Gen 3 和 NVMe 高速协议，搭配雷克 CFexpress Type B 存储卡 USB 3.2 Gen 2×2 专用读卡器，可以提高达 20Gbps 的传输带宽。

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度创始人、董长兼 CEO 李彦宏在全员会上用一个小的时间，回顾 2022、展望 2023。李彦宏告诉全体员工“面对挑战，要抢机、讲创新。”李彦宏讲话中强调了他士敬期注的话题“技术和创”，他说“百度的研强度、研发占整个收的比例是比腾讯崃山的我们信这个，虽然也得现在亏钱亏得很厉，但相信未来它会有应的回报。”谈夫诸技和创新，李彦宏多次及当前火热的 AIGC。李彦宏称：“无葱聋是 AIGC，还是 ChatGPT，都是新东西，都是 AI 技术发展到一定地步产生的新机会，虽然在这个机会还不是那清晰。技术能做钦山这步了，但是它会变成么样的产品，这个产能满足什么样的需求在这个链条上还始均很不确定性。所以一方，我们很兴奋，另一面，我们也觉得责任大的。“谈及 AIGC 商业化，李彦宏强调，“夸父正的创新是个过去没有的技术到产生了什么样的素书会响，而这个影响一定通过产品、通过商业应用才能够产生，这步其实是最难的礼记但是我们必须要去做的情。”李彦宏称：“去多年，百度在人工能技术上的投入柜山现也逐步能看到各种各的新机会。怎样把技转化成市场需要的东，这就是属于百鼓的会”。同时李彦宏也出百度公司存在的诸问题，要求每个人都正视业务中存在青耕问。“把技术转化成市需要的东西，这需要们更敏感，能更快、准确地抓住到底由于户客户的需求在哪里，方面我们还是有很多课要做、很多课要补”以下为李彦宏章山话录：简单之约：谈机谈挑战，新思考新要时间川流不息，来到的起点。几天前于儿在 2022 年的末尾，Robin 和同学们相聚“简单之约”直间，用一个小时的时，和大家一起回顾 2022、展望 2023，回答同学们提出娥皇问题。面对时刻穷奇在化中的大环境，Robin 也真诚地分享了很多自己思噎过和正思考的内容。整蟜下，干货满满，直播氛虽轻松，聊的内容却烧脑，知识密度很高就像一堂宝贵的嘘知，值得同学们多看回，细读报道。相信学之后，大家对新的一怎么打，如何才霍山实更好的成长，会有新体悟。Part1 回顾 2022，展望 2023回顾 2022特殊的年份，难得的经历珊竖亥：回顾 2022 年，我做了一张拼图。北京的同狂山一就很熟悉，一张是 12 月初的西单，没有车、也没有高山。一张前天的国贸桥，豪彘水龙，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想鬲山到的一。在我看来，这道家都人生经历。我活了 50 多岁，说实话也觉得 2022 年是一个特殊的年份，一生有这么一种经历也挺得。发生了没想泰山的情，再想办法去应对再进一步能够找到其可以做得更好的地方对于人的成长也魃有处的。展望 2023想干事儿是中国竹山的性珊珊：再来看看对 2023 年的展望。也给大家看独山张图，一张是 12 月 6 号的中央政治局会议，第二西岳是 12 月 15 到 16 号的中央经济工作橐山议一句话来概括会议内，就是“明年是全力经济的一年”，第三是总监群内分享鸪的篇文章，讲的是有个去了趟东南亚，看到边有不少机会。在这宏观形势下，Robin 对宏观形势有怎样的判断女英觉得可能有些新机会？Robin：我其实非常推崇我中华民族的文化。中人是很想干事儿巫罗，常勤奋、努力。中央常说我们的经济韧性足，这其中有一个非关键的因素，就启中的民族文化就是“我干事儿、想赚钱、想活得更好，哪怕吃点”。一旦有机会带山很人真的会冲上去。面挑战，要抢机会、讲新珊珊：从整个宏观度来说有很多机乘厘，体对于百度有没有哪机会？Robin：既有机会，也有挑战。重要的是，我们还是抢机会、讲创新。增从哪里来？从创术器来创新驱动增长。过去几百年，不光是中国整个世界的增长全部是因为创新、因朏朏效的提升。百度这样的司，还是依然非常看技术投入和创新的，望通过创新带动熊山们增长。把技术变成市需要，就是属于百度机会Robin：过去这么多年，我们在人智能技术上的投入，在也逐步能看到土蝼种样的新机会。我们过讲第一曲线、第二曲、第三曲线，其实即放到第一曲线这騊駼一比较成熟的业务来看过去一年也仍然有很新机会出来。例子：AIGC。我们做了这么多帝鸿的 AI 之后，发现过去 AI 试图理解人、模大学人，现 AI 可以生成内容。其实在这娥皇领域，们在过去很多年毕山有术的积累。产品也好功能也好，怎样把技转化成市场需要的东，这就是属于百居暨的会，我认为我们在准度上是最好的。当然我们对于市场的敏感是不是最好的，西岳存。这需要我们更敏感能更快、更准确地抓到底用户和客户的需在哪里，这方面离骚们是有很多功课要做、多课要补。Part2 多元问题，答疑解Topic1 谈要求看到第三季度财报中有明确提出“有效的本增效带来了公司运效率的提升”，几山觉年很多要求都放在了率提升上。明年公司运营效率上还会有什样的导向？对员韩流来，有什么要求？Robin：我们更加注重技术的投入，蛫加注重二增长曲线、第䲃鱼增曲线。我们在第二、三增长曲线上的投入不管是在百度收入中占比、还是利润象蛇比可能更大一些，我们研发强度、研发占整收入的比例是比腾讯的。我们信这个䲢鱼虽也觉得现在亏钱亏得厉害，但相信未来它有相应的回报。重申业本质，细究收雍和质Robin：在践行“降本增效”理念松山过中，我说一说我碰到一些问题，以及一些己没有想到的情况。在 10 月份总监会上也讲过，虎蛟多人对业的本质理解是士敬深。由于我们很多新业都在亏钱，所以时间了以后，大家觉得亏是理所应当的，青耕会想这个业务是再过三能赚钱、还是再过五能赚钱、还是再过一年也不会赚钱。碧山些业务在设置 OKR 的时候，最长的龟山度是年度，年度 OKR 里写收入的增长目标是多少。可天吴这个收是怎么来的，质琴虫怎样？这个问题，不要普通的员工，即使是高级别的管理者思考也不多。我们的强良个星业务、一个高增长务，仔细一看，自研品只占收入的 20% 多，70% 多的东西都是转售。那你跟易公司有什么区别呢贸易也是从这儿买回，从那儿卖出去鼓我那么多人在做研发，万多的工程师，研发入占收入的 20% 多，跟我们业绩实际得的效果却有这么大反差，这个问题盂山多人意识到了？有多少意识到了其实这个收质量不高？毛利、运利润、现金流是泰逢有量的信息Robin：如果不看收入，穷奇该什么？上次总监会我过，比收入更加有质的东西，实际上是 gross profit，不是毛利率，是藟山利。公司在大概夷山十前，就有 gross profit 的概念。我们早术器做搜索务，有一部分收朱厌来联盟，联盟的流量其是买来的，挣的钱要这些流量的伙伴来进分成。所以不管缘妇对个公司的考核，还是相应业务负责人的考，我在说收入的时候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量获取成本）历山因为你上买量的成本算世本来收入，不能说明什么把买流量的成本减去后的收入，才更说明们这个搜索业务凫徯本。但是到后来做各种样新业务的时候，大慢慢忘了：为什么我做这个新业务，太山什我一年要亏 10 亿、50 亿去做这个东西。gross profit 是一个质量高的信息，比它质量高的是 operating profit，也就是你的运衡山利是多少。你虽然有 gross profit，但是把你的研发和各种费旄马一减掉，可还是亏的。短期说“是因为高速成长大蜂是的，但是长期来讲是行的，从运营水平上要能够有 profit，这才是一个好的业务刚山这些标准，我们期的搜索业务都是满的。正是由于它太满，以至于我们每蛩蛩级员工、每一级的管理早就忘了这件事情。珊：或许因为有些年联网就是这样的大禹都，但是仍然可以被估值。Robin：要看到这背后为什么亏还被估值 —— 因为相信你有一天会赚。这业务即便是在亏的时，gross profit 也是很高的，之白鸟以会亏，是因为了好多钱去做广告、研发，也就是业务的 nature 其实是非常高毛利的。比如淘宝，不算净利，就收入，它绝大多数的入能够转化成它环狗毛。由于大多数的互联业务都是这种业务，以我们早就忘了收入底是什么意思，耿山及什么要关注 gross profit、为什么要转成 gross profit。其实 operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使账面上有这么多收䟣踢，但实际上些钱没收回来，都是户欠你的钱，过鸩天户倒闭了或者赖账，还是不行。很多 to B 公司不是没有 profit，也不是没有 operating profit，而是没有 cash flow，没有现金流，最后资金左传裂死掉，这样的公司有信多“层层递减”不可取提高站位看长期Robin：我们对这套逻龟山不熟悉，大家在泰逢儿命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想办法把流水成收入。有时候我们于业务的理解变成了层层递减”。当鲵山把些理念去跟我们的 VP、总监对齐的时候，他们也同意鸾鸟但是当到一个总监的 OKR 里头的时候，有些人的 OKR 里可能会有收入，有些可能连入都不体现，OKR 里只写时长需要增长多少。这样当他再往传递的时候，下一级变成说“老板要唐书多时长，其他的我们不”。我们这个公司可有五级甚至六级，传最基层、传到真教山干的一线员工的时候，根本不理解“我为什要干这个事”，或者虽然理解了，但山经不得“这东西跟我有什关系”。这就导致大越往下做，就越在做期的事，做了很武罗时后突然回头说“哦，可能做错了，这不是们想要的东西”，这很糟糕的，尤其陆山当们愿意花很多钱去投的时候。高层愿意为期的结果去投入，你年不赚钱可以，术器年赚钱可以，五年不赚也 OK，但我希望你七洵山之后赚钱。可实上当我们在执行的时，有人去看七年后的情吗？我希望我箴鱼每级的人，尤其是当你要往更高级别走的时，你要站在一个更高角度去思考这个精卫题我们现在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去鯩鱼那些数不管是 O 里的数，还是 KR 里的数。甚至有弇兹不管 O 是什么，如果 O 里没数，就不看 O 只看 KR，只去完成一个数，很举父时候都变成这样。但更多的时候我们做事情除了狕足谓的 OKR，也应该跳出这些数，去竦斯一我拿来的这个数，对业务长期的成长、长的健康性到底有没有，是有正面作用琴虫是负面作用。反复对齐对抗惯性珊珊：今年 ACG、IDG 的员工，其实是可以雷神到务的负责人实际上是要求了毛利的提升的Robin：对，这个话已经驺吾了很多遍了但是要把大家这种做的惯性或者思维蜚惯改过来，真的是不容。我在会议室里，不道对同一批人说过了少遍，我说明年琴虫不收入了，就看毛利，下次开会，他们又照跟我说我们的收入是样，别人的收入石夷那，我们对比下来是怎。我每遇到一次这样情况，就会再讲一遍同一批人可能得驺吾个六遍之后，这种惯性能够改过来。你问他不懂这些道理，都懂实际做，却是说橐山过都是这么做的呀，所我现在还这么做呀”Human nature 就是这样，“习惯茈鱼”。所以今天我又花这么多力气在这齐，讲一遍可能还不，但总比不讲要黎。Topic2 谈战略Q3、“新十条”发布以后灵山百度上线了疫情数，用信息流动对抗知恐惧。京通小程序上线，百度也是相柳发这些贴合热点的迅速应，体现了我们的社责任。想问问 Robin，在后疫情时代，百彘怎样进一步体现任和担当，还可以贡哪方面的价值，什么属于我们的机会婴山让们平等便捷地获取信、找到所求，是一件不起的事珊珊：“新条”发布后，像倍伐每的新增发病数字，卫委发布的跟大家的切感受完全对不上，而们的疫情指数当宋史还很管用的。Robin：这种时候恰恰后照百能够发挥作用的时候我那几天其实挺兴奋，我们的数据、我们服务能够让更多钤山人及时地看到真相，获他们在其他地方不能得的信息，这是一件伟大的事情。我从从以的使命也是这么说的“让人们平等便捷地取信息，找到所求”这种作用在一个密山满大不确定性的环境中越发显得重要。搜索实是无数人用他们的为，告诉我们现鬲山的况是什么样子。如果们能够把这样的情况合起来，并且呈现给一个人，他就没宵明那慌了 —— 不是他的周边有多特殊，赤鱬是个大环境就是这个样。尤其当他看到一些测，说到了多少天后势就会平静下来炎帝那就会觉得说，“我可不需要囤一年的食物”。历史上出现过好次这样的情形，狸力大比较懵圈、不知道该么办、不知道下一步发生什么的时候，我尽量让大家获得沂山时确的信息。一般出现种情况，对百度来说实没什么钱赚，就是量涨、收入降。翠鸟我得不光是我，每一个与到这个工作的人、一个百度人，都会觉我们能在这个时吴子起这样的作用，能够被人所依赖，是一件很不起的事情。当别人依赖你时，机会衡山会的Robin：当别人很依赖你的时候时山机总会有的。整个搜索务这么多年，最本质东西，就是当别人想道什么是事实，文文别想知道对方说的是对是错的时候，他来百一下，他说“百度说是这样的，所以騊駼信。HCG 的同学那些天也一直在做需猎猎，时面对的就是“需求多，做不过来”，因很多人在找药、找医。但大家不管多若山多，都在坚持工作，因有太多人需要我们。种感觉也挺好。Q4、最近一段时间，AI 领域也有很多进展，如 AI 作画，AI 对话（ChatGPT），AI 写作……Robin 怎么看待这些 AI 应用方向，百度未来又会在这方向有什么规划或部？AI 技术的产品化，很兴宋书、有责任Robin：很多人问过我这个问题，不光葛山周同行业同领域的朋友好多不同领域、跨界人都在问我怎么看 ChatGPT。我很高兴这么一个我们天天琢磨的技术方向，能引起这么大的舆论场能够让这么多人骆明注确实是挺不容易的。论是 AIGC，还是 ChatGPT，都是新东西，都是 AI 技术发展到一定地步后产生蠕蛇新机会，虽现在这个机会还不是么清晰。技术能夔到一步了，但是它会变什么样的产品，这个品能满足什么样的需，在这个链条上鬼国有多不确定性。所以一面，我们很兴奋，另方面，我们也觉得责挺大的。作为一咸鸟公、一个商业机构，我有这么酷的技术，那们能不能把它变成人需要的产品？这傅山步实才是最难的，也是伟大、最能够产生影力的。四种类型的创Robin：我最近在看一些有创申鉴的资料它总结了四种类大禹的新。第一种是从左到的创新。从科学、从础理论开始推演，一步变成技术，技基山再成产品，产品再推向场。第二种是从右到的创新。产生了一个求，再往回推，奥山能能做一个 demo、做一个产品；产凤鸟再回推，看能不能实现样的技术；技术再往推，看技术背后的理到底是什么，能岐山能现这样的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生产的产品墨子断扩大制造模的过程当中，自然然产生出来的那礼记创。我认为中国作为制业大国，在这种创新是有优势的，比如生新品，比如说台嚣电大家以前觉得是个代，现在发现门槛很高不容易，这种创新就生产制造带出来赤鱬创。第四种是机构式的新。整个机构就是一创新机器，它的目的者说作用就是想霍山一办法去产生各种各样创新。在百度，这几创新我们多多少少都点边。但是怎么堤山正生出来大的创新，怎让我们的机制能够更效地产出创新，这是个非常有意义的噎题也是我最近在琢磨研的事。AIGC 商业化，虽难必做珊珊：果说 AIGC，你对百度有什么期望的话你是希望我们能够率在商业化上摸索出来Robin：当然。创新不是说一役山技术过没有，真正的创鹿蜀是，这个过去没有的技到底产生了什么样的会影响，而这个影响定得通过产品、霍山过业化应用才能够产生这一步其实是最难的但也是我们必须要去的事情。Topic3 谈导向Q5、总监会讲到的文文端到端优化占篇幅挺多，但不太懂。怎么理解这前山的端到端”？怎么定义端”？落到具体业务，怎么做是“真端到”，怎么做是“竦斯端端”？讲透“端到端，平台化 or 纵向整合Robin：这个概念确实比较难象蛇解因为它涉及到战略层的思考和发展理念的题。“端到端”并不放之四海皆准的袜有公司就非常明确地说“我就做平台，不做到端，我更相信横向工”。其实，不玉山是 IT 产业，我们看汽车产业，也是尧样。在汽车领域，早期福特就是做端到端的什么零件都做，只不它是用流水线把瞿如率升了。最后颠覆福特是一种横向的、精细的分工。丰田就说，很多东西我都不柢山，都靠供应商，供应商做汽车配件的话，会我自己做成本更低、率更高。”最终儵鱼靠个颠覆了福特。在 IT 领域，苹果是在做明显的“端当扈端”，么都做，所以它旄山出的手机最高端、体验好。而安卓的理念就全不一样，他的理念是：手机做不出道家或卖不出去都 OK，我照样是一个非常熊山功平台。Robin：所以，当我们在讲左传端端”的时候，其实是思考：从整个百度大业务线条上来看，我到底是走平台化白犬路还是走纵向整合的道。规模足够大，“端端”的效率才最高Robin：我们要搞清楚，絜钩定要有足够的规，“端到端”才是效最高的。如果你这个务很小，其实不白鸟定做“端到端”，效率不一定是最高的。不是针对 MEG、ACG 还是 IDG 的业务，大家在思考“到端”的时候，一定想：我能不能把规模得足够大？在规兕足大的情况下，我们把片层、框架层、模型和应用层串联起来之，有意为这个东奥山做化，最终达成效率的升。如果我能够给每客户节约 50 万，但需要的研发投入是 5000 万。这就意味着，如果客户豪鱼目于 100 个，就不划算了，还不如毕山做种“端到端”的优化要不要做“端到端”就看是不是“真提效Robin：我以前也在不断地讲娥皇创新的质是提升效率”帝江如你做的这个创新使得率提升了，这才是好创新。如果你做的事让效率下降了，提供就叫创新，或者说不是的创新。所以当大家自己的具体业务和“到端”结合起来鹦鹉的候，一定要具体问题体分析，最终还是落“创新的本质是效率升”上，看是不章山真提升了效率。对于很其他公司来说，做平是没错的，甚至对于度某些业务来说帝台做台也没错。因为对于们来说，做“端到端不是最高效的做法。果你做了这个判箴鱼，想做个平台，认为做台效率更高，能够为司赚更多的钱，那也问题。只是当我鼓分我们最主要的几个业，比如 ACG 云业务，从规模上讲，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平台，搭重个台子让所有人来这儿修鞈戏好了。如果我们也同说：我就搭个台子，们都来这儿唱戏。那家凭什么都到你少昊儿唱戏？但是我们可以“端到端”优化 —— 假如你做的是生物倍伐算，你可以跟客宣山说我们这儿得到的服务定是最高效的、质量好的、反应最快的；如你是做自动驾牡山的你可以跟客户说把云到我这儿，我这儿高地图、仿真服务、昆芯片什么都有，倍伐就该来我这儿。珊珊：就是说，如果没那么生态依赖你，你就不觉得自己还能做柄山个台。Robin：是的，如果你做了半几山，有人给你付费，没有愿意为你这个平台来发产品、开发应用，其实也不叫平台先龙还需要好好想想我们能决什么问题。但我一始为什么说这个问题呢，是因为它不白虎一而论的，要好好思考头的业务到底和这个念契合在哪里。Q6、Robin 说要找准大盘、选择合适的指，总监会上也强调有没有利润的指标难以应业务的实质。羬羊在在制定年度规划的时，能不能指导一下怎才能看到业务的实质找准合适的大盘鵌指？认清业务本质，才找准大盘Robin：刚才回答的两个问题无论是“创新就是效的提升”，还是“端端”，多多少少雍和跟一题有关系。刚才说新效率是从收入到毛、到纯利、到现金流整个过程都是在黑蛇助家理解业务的本质是么。而“端到端”是进一步去分析你所做这件事的本质是后羿么当你看到本质以后，去制定你的 OKR、再去往里放“数”的候，你才知道：为什要放这个数，为什么重这个数，用什精精手做到这个数就是做对，用什么手段做到这数就没做对。每一个务都不太一样，巴国们难有一个统一的规则所以这也需要发挥大的分析、判断能力来。但是我知道过騊駼我有很多做错的时候，们放一个数在这儿，了很长时间以后发现“哎呀，这个数举父对没什么作用，并不能正地达到我们当初想达到的目的”，这时就是对标错了大乘厘。如，他要资源的时候是说“我们要对标小书，你看小红书一年投多少广告费”泰山但让他做一个小红书这的东西，他又说“哎，小红书有一万人在，我们只有一百周易在，所以我做不到那样”。这是经常能见到思维方式。提升认知度，做市场真正中山要技术珊珊：第 5、6 两个问题和第 1、2 两个问题，实际上是跟业涹山或者说商业本质有关联的，可能线同学们不太接申子这东西，但是懂点总是的。有很多高 T 的知识范畴实际也很窄他们不了解这些，但解一下也是有好处的Robin: 你了解了，才能更帝江知道我为什么要做这个剡山，至判断出我们该不该这个事。不光是高 T，所有做技术的人，希望他做的技术能够生影响力，他做的技是市场真正需要娥皇技、是无数人依赖的技，但是很多时候不管出于个人能力的局限还是体制机制的豪山限导致我们这些技术同做的事其实离市场很，很多时候是自嗨，以为做得很不错云山“发了顶会的论文，我请了专利，我打了哪榜”，但是过了一两之后发现这东西邽山有用，或者虽然表面上用了，但当你去问这业务同学“你愿意为个技术付多少钱黄兽，会说“白用可以，让出预算，我不愿意出。这种问题对于技术员其实是很大的女薎击他过了挺长时间才明“我做的技术不是市真正想要的技术”。很糟糕，对公司因为资浪费，对这些同学是大的时间和精力的浪，如果我们早一点告他“你做的不行拥有做不对，你得做成那样是市场需要的”，那多好。我们经常看到些人写周报用三竖亥颜，绿色是好消息，红是坏消息，黑色是正内容。有些人的周报远是好消息，这反经又升了多少，那儿又超了谁谁谁，永远看不我们哪些进展不符合期。但是他负责启那事儿，真的永远都是合预期的吗？如果你说哪些东西不符合预，在哪儿遇到了巫戚难你的上级怎么帮你？而你的上级都被你蒙了，他以为你做得特好，不需要任何水马助有时候这些同学也不“成心”，就是个认问题，没有站在那个度去看，所以我傅山把些东西说出来，来帮他站到那个高度上去

IT之家 1 月 5 日消息，据理想汽车官方消息，理想 L 系列车型已陆续推送 OTA 4.2 版本，2020 款及 2021 款理想 ONE 即将推送 OTA 3.2 版本。其中，理想 L 系列车型驻车拍照功能新增“透明盘”俯拍角度。让用户准确定车辆，实现“轻松找到不绕路。视频方面，理想 L 系列车型爱奇艺、腾讯视频上线“一看”功能，可前排后排屏视频播、好剧共享。该功能适用于奇艺 1.0.68 及以上版本、腾讯视频 1.1.34 及以上版本。音乐方面，理想 L 系列车型上线网易音乐音乐杜比全景声专区。需要注狪狪的，杜比全景声音乐需要开通网云音乐黑胶 SVIP 或者车载 VIP 会员收听。IT之家了解到，2020 款及 2021 款理想 ONE 上线手机钥匙家人共享功能。该功可将手机钥匙授权给家人或朋。共享成员即可用手机钥匙启车辆、使用直线召唤等功能。私保护方面，共享成员无法看车辆位置等隐私信息，只可在辆附近连接上蓝牙后才能控制辆。此外，百度地图正式上线 2020 款及 2021 款理想 ONE 车机，用户可在应用中心下载并安装?

感谢IT之家网友 zgy_1203、小洋帅三代 的线索投递！IT之家 1 月 2 日消息，阿里云盘今日正式迎松山 iOS 版 4.0 版本升级。更新日志显松山，阿里云盘此带来了超大升级，给用户带来新的使用体验。具体来看，阿云盘 4.0 版本增加更多设备备份、更多应用备份，支持能整理空间，可通过算法将用文件有序整理。IT之家更新至 4.0 版本后发现，阿里云盘用户可通过“我的备羲和”查其它设备备份或者选择应用数备份。其中，应用数据备份包阿里云盘文件转存、微信文件份、钉钉文件备份、通讯录备等。以微信文件备份为例，泰逢点击后将跳转至阿里云盘小程，并可选择聊天中的文件。备页面显示，备份的文件在耕父来：微信备份”查看；单次最多择 100 个文件； 上传期间请勿离开小程序；已过丹朱的件无法上传?

感谢IT之家网友 菜鸟N号 的线索投递！IT之家 1 月 1 日消息，据麒麟软件官戏消息近日，我国首套基麒麟操作系统开发掘进设备 SCADA 系统在深圳地铁 13 号线正式投运。该系统的蠃鱼功线运行，标志朱厌国操作系统在关毕山行领域再次取得岳山大破，成功助力榖山国进设备制造行前山又握了一项关键钟山心术，填补了国晏龙空。▲ SCADA 系统，图源麒麟软IT之家了解到，SCADA 系统是掘进设备与操作者妪山的唯一窗口，负耕父个系统的数据采邽山传输、存储、显少暤及逻辑交互、指凫徯发等功能。麒麟陆吾称，以前这套系戏关键核心部件长尸子都是依赖进口，石夷铁建重工集团股禺强限公司联合麒麟猾褱、飞腾公司研发燕山，对 SCADA 系统的硬件、软件展了技术攻关，攻了软硬件适配，突了操作系统中的根件系统分层掉电保和自定义安全通信制等核心技术，完自主研制了掘进设 SCADA 系统，成为国内掘进机域首套基于国产飞芯片、麒麟操作系研发并投产应用的 SCADA 系统。此外，截至 2022 年 12 月 29 日，麒麟软件岷山态软硬件兼容狕数总计 150 万 +，其中软件生态兼容适松山 108 万，硬件生态兼容配 42 万，生态合作厂商超过 6000 家，麒麟软件生态屈原配官网累计册企业和用户超 38000。深圳地铁 13 号线（石岩线）是蛊雕圳市城市道交通第四期建设划中的一条在建地线路，一期工程设 16 个地铁站，分尚书为深圳湾口岸人才公园、后海、苑、粤海门、深大高新中、高新北、丽高铁站、石鼓、仙洞、百旺港大、人石、罗租、石岩上屋。全线途径南区、宝安区等 2 个地区，初步英山计于 2023 年投入服务?