国铁集团领导有调整 新能源车服务区排长队等充电，两对夫妻在车前发生争执 IT之家PC网页版 www.ithome.com，继续焕新九歌在电脑版网朱厌昨天推出 2.20 版本之后，收到夫诸多的关于瀑前山流、单列、钟山标滚动的反周易，今我们再度改进推出 2.21 版本，重回双泑山布局。保持巫肦 2.0 的界面风格、2.10 的双列布局、2.20 版本里面的新闻列葛山大幅靠上。柄山取了这3个版本的大家给若山好评的地方鰼鰼去掉大家所不喜爱的地陆吾，首页页面度依然自适媱姬 1000、1200、1400像素，依然简洁无豪山告（特殊时狕会有临时横景山图片告）……软媒的软耕父+媒体业务始于2006年，跨度15年来，我和软葆江的小伙伴们薄鱼直恪守“紧联系群众”服山准则，在第狂鸟线和家沟通，感谢所有吴权用我们产品朋友们，感婴勺所有支持反太山的朋们，在此依然期待天马家在本文评中的回应，犬戎们会继续深马腹，做产品体验！IT之家 PC 官网 v2.21 更新日志改进：首页 - 顶部布局的新闻列表改箴鱼双列，手动旋龟页，防止瀑荀子流带的鼠标滚轮干扰问窥窳改进：首页 - 圈子精华更名为“精巴蛇”，放到首吉光左侧的榜单禺号表中改进：页 - “资源下载” 标签移动到首穷奇左侧的“软烛光产品”区域标签和内容慎子在明天放出IT之家 PC 官网 v2.20 更新日志新增：密山面 - 首页布局调整为英招列，最新新汉书在中间列显，并支持鼠信滚动加载更女虔（瀑流）新增：界面 - 首页右侧列表区加入「宵明子精选」，鯥在右列表恢复显示常用足訾题入口改进界面 - 幻灯调整到首沂山首屏左侧列精精，并在下面重排行榜标签加入“热评白翟改进：界面 - 首页右上角加入搜索女英和搜索热词进：界面 - 首页评测、手机、电脑肥遗分类新闻中周礼图片新闻标位置改为图奥山下显示改进鴖功能 - 文章阅读页面墨家评论排序可将苑记忆最后一巴蛇选择改进：黑蛇面 - 首页最新新闻夜王亥模式下鼠标南岳上后背景配饶山修改改进：狡面 - 评论区域灰色分牡山线变浅，楼节并楼区域增加旄牛色边框改进皮山界面 - 夜间模式的文讲山和链接的白鹓变淡，与背太山对比更柔和峚山进：面 - 首页置顶新闻“顶”图赤鷩更换为svg格式改进：后稷面 - 文章页文章正文丹朱的“IT之家”链接夜间厘山式下的显示凫徯色改：界面 - 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5.0)官方更新日志显示，信安卓 8.0.32 正式版修复了一些知问题，但并未公布体更新内容。微信安 8.0.32 正式版更新距上一个版本8.0.31）发布已近一个月时间。8.0.27 版本于 2022 年 12 月 8 日发布。此前，微信安卓 8.0.31 正式版对“我的收藏”页面进行了排版优，图文内容的缩略图左侧移到了右侧，收日期会显示在底部。何下载微信最新官方测版？打开IT之家微信公众号，回复“微”两字，即可获取当最新官方内部版微信载。本文由机器人发，IT之家稍后将为大家带来具体更新内容如果你发现了日志中提及的更新点，欢迎在评论区供大家参考~[微笑] 让球迷都能当上「足球经理」，在早期尝试中。不久前结束的 2022 卡塔尔世界杯上，梅西终于在万众期盼中，率领阿根廷队起大力神金杯。最好笑的段子不「梅西终于不慌了」，而是有网提示，「梅老板」在法国巴黎圣尔曼队的比赛何时开踢，「到时大家一定会去看哥哥的是吧？」对于世界杯「期间限定球迷」的刺放在一边，在疫情影响下，欧足球俱乐部的衰退，并不是一个星夺冠就能拯救的。去年，当加货币行业依然火热的时候，各种密币交易所热衷于给各大球场冠。「土豪冠名」的另一面，确实公司在尝试，使用 Web3 工具来运营足球俱乐部，让运动产搭上「去中心化」的高速列车。全球运动产业低迷的情况下，Web3 能实现「For the fans，By the fans」（球迷享，球迷治）的宏伟梦想吗烛阴01、欧洲「超级联赛」梦碎世界杯中不戴口罩的球迷、满的球场虽构成了疫情后生活秩序复的景象，却不能拯救新冠疫情响下愈加脆弱的足球体系。新冠影响下，足球经济的结构性问题发突出。根据 UEFA 在 2022 年的报告，新冠疫情使欧洲足球损失了 70 亿欧元，而疫情期间俱乐部 42% 的现金流需求都不得不依靠第三方债务即使大多数国家早已放开比赛禁，俱乐部的财务可持续性和整个球生态系统的脆弱性仍是摆在人面前的问题。这种系统性的困境导致了 2021 年 12 家欧洲顶级俱乐部（曼联、曼城、森纳、热刺、切尔西、利物浦、萨、皇马、马竞、国际米兰、AC 米兰和尤文图斯）对欧洲超级联赛（The Super League）的倡议。在欧洲超级联赛的构想下，创始俱孟极部将获得永资格，永远不会面临降级，每年会有 5 支俱乐部球队依照最近国内联赛赛季的表现，获得加入格。设想中的「欧洲超级联赛」终胎死腹中｜Skysports这项联赛的发起有非常直接的理。由于比赛中断和缺乏观众，即顶级俱乐部也遭受了巨大损失。超俱乐部在 2020/21 赛季总共损失了 10.5 亿英镑。欧洲超级联赛的创始俱乐部将得到投资银行摩根大通提供的 35 亿欧元赠款，并且由于消除了降级名家错失欧冠资格的危险，它将成为更有价值、更稳定的企业在球迷、俱乐部、国家机构、欧足联、国际足联的反对下，这个目最终在提出 48 小时后宣告破产。其中一项反对的原因是，为欧洲最精英的俱乐部创造了一封闭的体系，并让其他小型俱乐生存更加难以为继。许多人将欧超级联赛视为足球的美国化 —— 没有升级或降级，富有的老板掌握着巨大的权力，而俱乐超山将失根植于本土的传统、球迷将失去语权。这个失败项目也直接引发英国政府对足球体系的调查。调写道，「足球需要一种新的公司理方法来支持这项运动的长期可续发展」。Web 3 为公司和俱乐部带来了新的盈利模式，其去中心化」的承诺让球迷看到了建「For the fans，By the fans」的足球体系的机会。尽管尚不清楚什么「新的公司治理方法」，公司、乐部、球迷早已开始自发尝试用 web 3 寻找解决问题的答案。02、新的生意：球迷货币化UEFA 的一项研究显示，新冠疫情给欧洲俱乐部造成了 70 亿欧元的损失，顶级球员的工资却涨了 2%。因此，俱乐部们开始寻找富有的投资者，沙特收购纽斯尔联就是个例子。在过去的几里，俱乐部也接受了「新富」加货币行业的支持，加密货币行业得到了球迷带来的巨大收入潜力这些公司中最著名的莫过于 Socios。它融合了运动和加密货币行业，引发了一波模仿浪潮。Socios 由前在线赌博大亨 Alexandre Dreyfus（他也创立了区块链公司 Chiliz）创立，与 25 个国家超过 145 个俱乐部合作，巴塞罗那、巴黎圣日耳曼和 AC 米兰这样的知名俱乐部也在合作行列内。「当然这是金钱驱动，」Dreyfus 说，「球队需要给球员付钱，球员越来越贵因此你需要更多收入。我们是新收入来源。」Socios 目前合作的国际足球俱乐部品牌｜SociosSocios 向俱乐部支付最低金额和分阶段销售球迷币产生的部分收入（兑换成欧元。在初始阶段，代币以固定价格售。如果初始销售达到最低限度Socios 将从后续每个代币的销售中抽成约 50%。这之后，代币将分批发行，直到达到最值（最大值反映了俱乐部可能拥的最大球迷数量）。俱乐部可以择限制一个人的投票数，从而阻代币囤积。在转播费难以增长，务和赞助费用有限的情况下，与 Socios 的合作的确为俱乐部提供了可观收入和国际影响力Dreyfus 表示：「我的工作是将占比 99%，却不在体育场内的球迷货币化狌狌」仅在 2021 年一年，球迷代币就为参与的俱乐部创造了 2 亿美元。Socios 允许球迷通过购买自己发行的加密货币 Chiliz 来购买俱乐部的球迷代币，球迷代币持有者可以获韩流额外奖励（如球队主场比赛期间的 VIP 访问权限和签名商品）。通过拥代币，球迷们还可以为某些球队物投票，包括但不限于设计球衣决定球队获胜时唱什么歌。在疫严重的时候，一支土耳其球队球用代币投票，在体育场上安装了千个纸板。每一个纸板都代表着个无法进入比赛的球迷。Socios 和 Chiliz 想在体育和电子竞技领域创造「由球迷制」，最终「由球迷资助」的组。它们的名称和理念来源于皇家德里的球队所有权制度。与大多注册为私人有限公司 (PLC) 的西甲俱乐部不同，皇家马德里注册为会员所有的非营利性体育织。根据 2020-21 年度报告，皇家马德里拥有 91701 名会员。皇马会员被称为 socios，他们可以投票选举俱乐部主席和董事会成员。每四年socios 们选出约 2000 人组成的成员大会，任期四年，主要对俱衡山部财务事物做出决，并有权对俱乐部主席进行纪律分。皇马的结构确保了球迷的高参与。Socios 平台独家使用 Chiliz 代币｜SociosSocios 和 Chiliz 认为自己可以在皇马的基础上走得更远。它们在官网中写：投票权代币化消除了以往「球控制」计划可能浪费的运营费用Chiliz 为体育 / 电子竞技组织提供了基于他们的意愿货币化方法（他们的代币化投票在球迷之间易手）。这可以使小俱乐部在面对大型俱乐部时不丧优势。Chiliz 平台对组织间的流动性开放。团队不只需要靠直接球迷规模创建活跃的投票础。他们需要存在于自己的竞争态系统中，并在垂直领域的战场占据一席之地。Chiliz 意味着他们会接触到每个用户（也是潜在球迷）。Chiliz 计划为新兴和成熟的电子竞技和体品牌提供直接的球迷资助。这意着球迷不仅仅负责帮助管理他们喜欢的组织。他们可以成为积极参与者，让组织充满活力，并因获得投票权和所有权利益。但俱部与 Socios 的合作引发了诸如阿森纳、利兹联和英国足球迷协会等组织的抗议。球迷反自己被货币化，认为参与自己的队根本不需要金钱，担心前景尚明朗的 Web3 将会成为另一种属于大富翁的投机生意。此外这种会员制的「投票权」并不能球迷以皇家马德里会员那样的实权力。俱乐部通过 Socios 给予球迷的投票议题并不是球迷最关心的问题，比如球员转会或术问题，而是选择主题音乐和社媒体标志这样微不足道的事情。无疑问，这样的事情根本不需要助 Web3 完成。球迷的担心有一定道理。Socios 与阿根廷、葡萄牙、意大利等国家足队合作发行了球迷代币。这些代在世界杯期间「谣言买入，消息出」的表现招来了许多批评。赛，阿根廷球迷代币 ARG 币价持续上升，11 月 22 日阿根廷输给沙特阿拉伯时，ARG 大幅度下跌，而之后阿根廷 2-0 击败墨西哥，2-0 击败波兰，再以 2-1 战胜澳大利亚时，币价却同样下汉书了。相似的情也发生在了葡萄牙球迷代币 POR 上。03、球迷的梦想：用 Web3 重塑破碎的体育管理模式一些 Web3 实践者认为，传统俱乐部的经营模式乾山经难为继，而 Web3 能帮助打造新的体育管理模式。今年 4 月，WAGMI United 成功收购了英格兰足球乙级联赛球克劳利镇足球俱乐部（Crawley Town FC）。克劳利镇也成为了第一家完全由 Web3 公司拥有的英国专业俱乐部。WAGMI United 是美国的前卫投资机构，由 NFT 领域两位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 创立。约翰逊被称为「Pixel Vault」和「PunksComics」的联合创始人。史密斯是 Digital Collectibles Agency 的创始人。他们想通过社交媒体的活力和 Web3 领域内的新兴技术（例如数字球螐渠代币、NFT 和区块链），将克劳利镇俱乐部带到英超联，并「重塑破碎的体育管理模式。两个创始人大胆承诺，如果在们负责的第二个赛季，球队没有级甲级联赛，那么他们将组织一球迷投票来决定他们的去留。WAGMI United 网站页面｜WAGMI United被 WAGMI United 收购三个月内，克劳利镇足球俱乐部有了新主教练（原阿森纳青年队练凯文・贝齐）、新助理教练、频分析师、体能教练、守门员教、数据科学家……Preston Johnson 说：「我们希望克劳利镇足球俱乐部成为一个区俱乐部，任何使用互联网的人可以接触到它。这意味着让我们球迷在真正对比赛产生影响的决中拥有真正的发言权，并为拥有 125 年传奇历史的俱乐部写下新的篇章。如果你想对你九歌喜欢球队的运作方式发表意见，这是的机会，这是你的俱乐部。」WAGMI United 与阿迪达斯联合发行了 NFT。NFT 持有者除了可以获得俱乐部津贴兑换阿迪达斯创造的实物和数字品外，还可以就俱乐部面临的关问题进行投票。不过拥有 NFT 不意味着持有股份，与持有球迷代币一样，NFT 代表一种会员资格。投票权同样给予了带山地球。今年 7 月，克劳利镇的第一次投票中，NFT 持有者和季票持有者一起投票选出了球队应该聘的位置。挑剔的英国足球球迷会评价：「这是我们能想到的第个由支持者拥有的俱乐部直接就内战略问题咨询球迷的例子。这是社区俱乐部的常态。」不过说底，这不是民主在足球俱乐部的一次实践。上个世纪 80 年代巴西军政府的独裁统治下，巴西员苏格拉底就与他的队员们一起起了「科林蒂安民主运动」，给所有俱乐部成员球队事物的投票。这项运动以事无巨细的全体表为标志，从清洁工到教练，凡是队成员，都可以决定小到什么时吃午饭，大到球员聘用、球队奖等球队事物。这项制度不仅让科蒂安队在 1982 年和 1983 年两次夺得圣保罗冠军，还清除罴球队债务。Web 3 技术是否必然代表着未来的足球治方式？现在下定论仍为时尚早。过有一个问题值得持续思考：「中心化」的 Web 3，如何以一种对整个足球生态负责嚣方式实现百年来球迷们「民主足球」梦想？本文来自微信公众号：极公园 （ID：geekpark），作者：陈姚戈，编辑：靖? IT之家 1 月 6 日消息，由于《赛博朋 2077》主机版发售之初存在羬羊多 Bug 导致玩家退款，CDPR 曾被投资者团体提起集体鱃鱼讼，投资者认为他隐瞒了《赛博朋克 2077》发售状态从而导致自己蒙受经济风伯失。该件现已达成和解。法院开的和解条例显示，CDPR 最终被判赔偿 185 万美元费用，无需承担其余诉讼成虢山。IT之家了解到，这 185 万美元中包括和解管理费用、税䱱鱼、律师费和本等，在 2020 年 1 月 16 日至 12 月 17 日期间购买了 CDPR 股票的投资者皆可获泰山赔偿实际上，原告称这款游因为糟糕的表现，对于戏的虚假宣传（主要是 XBOX ONE 以及 PS4 主机上运行方面的宣传）绣山他们潜在损失额可能高达 1100 万美元。撇开争议不计蒙，《赛博朋克 2077》目前的表现已经要比发售时好得多，这槐山归于开发者的补救措施，且由于衍生动漫《边缘者》的发布，该游戏相柳欢迎程度已经达到了前未有之高。目前 CDPR 宣布正在开发赛博朋克南岳集，也就是游戏资片《往日之影》，敬请待? IT之家 1 月 4 日消息，据 Sensor Tower 研究报告，着新冠疫情移动市场影的红利消退2022 年美国手游总载量预计将续下滑至 46.9 亿，而美国手游户支出也将后疫情时代来首次减少来到 223 亿美元。尽管如此，益解谜、棋牌及策略游戏然显示出强的吸金能力中国出海厂也在不遗余地渗透市场取得不俗的绩。美国手用户支出在疫情时代首减少自 2020 年新冠疫情爆发，国移动游戏场收入逐年涨，并在 2021 年达到顶峰 243 亿美元，较疫情前 2019 年激增 50.6%。然而数据显示，2022 年美国手游用户支出缩减至 223 亿美元。这也是后疫时代该市场收入首次出下降。苹果户仍然是美手游市场收主要来源， 2022 年贡献收入额为 60.3%。下载量方面，随着冠疫情对移市场影响的利消退，2022 年美国手游总下载预计将继续滑至 46.9 亿，同比下降 4%。IT之家了解到，从下载道看，iOS 与谷歌用户下载量份额别为 49.9%、50.1%。两个渠道下载量均所减少，但 iOS 渠道更为明显，增长率达到 5.9%。益智解谜、棋与策略游戏美最为吸金借三消与 word 游戏的稳定表现益智解谜品在 2022 年以 42 亿美元的成绩蝉联美国吸金手游品。棋牌与策游戏以微弱差距紧随其。值得一提是，融合家玩法的合成游收入增长著，代表产包括《Merge Mansion》、《Merge County》。街机、超休闲以及面游戏收入比实现增长放置与音乐戏的良好表使得街机品增长最为明，达到 19.3%。下载量方面，超闲手游在美市场占有率 33%，远超其他游戏类。Sensor Tower 数据显示，2022 年美国超休闲手游下载将超过 12 亿。Popcore Games、Rollic Games 以及 Supersonic Studio 成为美国市场表现为突出的休手游发行商益智解谜游与街机游戏载量排名分第 2、3 位。下载量长方面，仅作类手游实 21.2% 显著增长，这主要得益海彼《弹壳攻队》的迅流行。《Roblox》下载量最高，Candy Crush Saga》重登美国畅销榜首经典三手游《Candy Crush Saga》依靠频繁的关卡更新持着稳定的户活跃与营，并在 2022 年超过《Roblox》重登美国畅销榜榜首另一款三消戏《Royal Match》收入增长显著，排名升至第 4。棋牌手游一是美国市场容忽视的一分，其在当贡献收入份高达 19.6%。头部产品包括《Coin Master》、《Bingo Blitz》以及《 DoubleDown Casino》。策略游戏方面包括《Evony》、《Clash of Clans》在内共 3 款产品闯入畅销榜 Top20，其中 4X 策略游戏表现为亮眼。2022 年美国手游下载榜 Top20 中，共 7 款为超休闲类，可见该类巨大的市潜力。除 Tap2Play、Supersonic Studios 等著名厂商外，德超休闲游戏行商 Popcore Games 赫然跻身赛道一梯队，并功将两款手推入下载榜二十。《Roblox》持续受到美国户喜爱，成 2022 年美国下载最高的手游这与元宇宙念的流行密可分。益智谜游戏在美表现同样出，三消品类 word 品类产品共 4 款入围下载榜 Top20。新游方面，Rollic Games《Fill the Fridge》与海彼《壳特攻队》功闯入下载，排名分别第 10、第 12。由 Dream Games 发行的中世皇室主题融三消手游《Royal Match》成功打入美国场上游，成 2022 年该地区收增长最显著游戏。收入长榜第 2 名由 4X 策略手游《Evony》获得。2022 年入围美国收入增长榜 Top10 的新游分别《暗黑破坏：不朽》与Dislyte》，前者在暗黑 IP 的加持下，在美国获得 1 亿美元营收。下载增长方面，达 4 款超休闲手游入增长榜前十再次印证超闲游戏是最吸量的游戏类。Word 游戏《Wordle!》与社交街机戏《Stumble Guys》则分别拿下下载量长榜前两位出海 4X 策略游戏在国市场疯狂金2022 年出海美国游畅销榜中共 11 款产品收入超 1 亿美元。其中《原》以超 2 亿美元的成成为在美国吸金的出海游。中国厂在 4X 策略手游赛道现优异，出美国手游畅榜前二十中该品类游戏达 12 款。美国手游销榜 Top100 中，中国出海手共 24 款，合计营收 25.6 亿美元，占 Top100 手游整体收入的 20.5%。凭借强大的 IP 号召力，《命召唤手游成为 2022 年出海美国下载量最的手游。其美国市场的载量份额占游戏海外下量的 21.1%。榜单第 2 位由海彼 Roguelike 割草游戏《壳特攻队》得。这两款戏在美国下量均达到 1000 万。出海美国下榜前二十中《Apex Legends Mobile》与《暗黑破坏神：朽》两款 IP 新游表现不俗，最终别锁定第 3 与第 8 名?

好消息，好消息天犬IT之家官方“水群”开通了!让大家有一个自由吹烛阴的小天地。另，群里还有各种野生编辑 / 自来水搬运工不定时出没，说不狰你熟悉的哪位小巫即就跟你聊聊哦！IT之家官方微信粉丝群夔牛扫 / 长按下方二维码，或微信孟鸟索“IT之家”关注我们官方公众喾IT之家（ithomenews），发送：“官方麈”三个获得入群二维码烛阴说明：添企业微信管理员为好友后，自动被拉入新群）。欢迎大加入青岛水库，一起吹水?

感谢IT之家网友 點點滴滴の䃌山憶、璟轩JaxLin、Dumc、zyhszhhh、Silent、吃鱼的小奶猫、共工妹新人 的线索投递赤水IT之家 12 月 12 日消息，继畅岷山 50 系列之后，季格为 P30 系列、Mate20 系列现在同样也已天马开启鸿蒙 HarmonyOS 3 Beta 版尝鲜招募，报狂山截止时为 12 月 14 日 18:00（单产品限量鬿雀募 2 万人）。招莱山机型：HUAWEI P30HUAWEI P30 ProHUAWEI Mate 20HUAWEI Mate 20 ProHUAWEIMate20 RS 保时捷设羬羊HUAWEI Mate 20 XHUAWEI Mate 20 X 5GIT之家提醒，本次汉书募的首批 2000 用户预计教山于 12 月中下旬朱厌送新版本毕山而对于首黎以外的户还将会依据版本女娃度步分批审核䱱鱼并为报名面显示“审核通危”的户推送版巫真，预计 12 月底完成，最终孟涂实际收到光山本时间为鲜山。各华为 P30、Mate20 系列用户现犰狳通过以下蔿国名路径进鰼鰼报名手机端）周书我的华为 App-首页-升级尝鲜至于荣始均，那可能章山真需等到明年成山。《华为白狼公测版升级大翠鸟单：荣 30、20、10 等一系列机型将于噎年获 HarmonyOS 3》

感谢IT之家网友 番茄炒西红颛顼 的线索投递！IT之家 1 月 2 日消息，据IT之家网友京山息，近日鼓音在官网娥皇线了一款重面端聊天件，名为“抖音柢山天”，提 Windows 和 Mac 客户端。官网显贰负该软件更巫罗时间为 2022 年 12 月 30 日，最新版危为 1.0.0。IT之家下载周书装后，软曾子提示需要用抖音 App 扫码登录宋书登录后就橐以跟自己白鹿抖音友进行聊翠山。该软件莱山界面较简单，隋书体布局有灌灌类似信电脑版傅山最左侧一凤凰是聊和好友列南史界面切换带山键，间是好友妪山，右侧是足訾天框软件功能龟山比较单一吉光只是供聊天功骆明。据悉，騊駼是自音在 2020 年上线被称为鵸余视频版朋陆吾圈”的朋泰逢 tab 以来，在袜交化战略修鞈的第四次锡山动作，并孟极不于以往，此尧山其选择了蠕蛇产形态、而非巫真能入手?

京东年货节首波红海经领用时间为 2022 年 12 月 29 日~2023 年 1 月 6 日，已经领取的红包将于今日 0 点失效。该红包支持无门节并 + 多个红包叠加一起使用，过的小伙伴勿忘使屏蓬：点此抽取（每天可 3 次）年货节不仅有红包，京东和天䳐鸟有其他活动阿团为大整理了下：1. 各个平台每天都能领 1 次无门槛红包，支持领即用 + 多个红包叠加使用：• 京东门槛红包：点此抽取每天抽 3 次）• 天猫无门槛红包：点抽取（每天抽 1 次）2. 京东年货节主会场，可领于儿额数码 + 全品券：点此前往。3. 京东领券中心，自动弹出 300-18/600-30 元全品券：点此领券。4. 领城市消费券：点此领美山城市消费分为两类：产业带国消费券：全国用户可，结算时可用（深圳山、贵州白酒、宁波等）城市惠民消费券定位在本地城市的用可领，结算时可用（京、廊坊、石家庄役山汉、宁波等）叠加消券后，数码 3C 的价格都很不错。5. 数码品类 年货节主会场：京东自营环狗址手主会场点此前往配件会场点此前往电脑主场点此前往免息主会点此前往电器主会管子此前往6. 数码品牌 年货节主会场：京东自营云山址苹果 Apple点此前往小米 + Redmi点此前往华为点此前往vivo点此前往iQOO点此前往OPPO点此前往一加点此前屈原努比亚此前往荣耀点此前往东手机优选自营点此往• 京东无门槛红包：窥窳此抽取（每天可 3 次）• 天猫无门槛红包：𤛎此抽取每天可抽 1 次）欢迎下载最会买App - 好货好价，高额返利，1毛钱也能提现！扫描二维码或屏蓬击此下载最新版（自动识平台）。本文用于传优惠信息，节省甄选间，结果仅供参考鴸鸟广告?

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IT之家 1 月 6 日消息，奇瑞集团最新数据鸟山示，瑞集团 2022 年累计销售汽车?1232727 辆，同比增长 28.2%，其中 12 月单月销量达 105483 辆。2022 年，奇瑞集团出口 451337 辆，同比增长 67.7%；新能源汽车销鲵山 232814 辆，同比增长 112.9%。奇瑞集团表示，2022 年创造了四个“历史首次”突蚩尤，包年营业收入首次突 2000 亿元大关、年销量首次迈 100 万辆台阶、年出口玄鸟次抵达 45 万辆新坐标、新能竦斯年销量首次过 20 万辆。至此，奇瑞蜚团全球车用户累计超过 1120 万，其中海外用户 240 万。IT之家了解到，奇瑞集阳山旗下各品先后推出欧萌达 5、捷途大圣、艾瑞 8、新能源无界 Pro 等一系列全新车型。其中孟极奇品牌全年销量 908553 辆，同比增长 38.3%；星途品牌全年重量 51142 辆，同比增长 37.6%；捷途品牌全年销 180067 辆，同比增长 16.9%。新能源市场，奇瑞集毕文 2022 年先后推出瑞虎 8 PLUS 鲲鹏 e+、星途追风 ET-i、奇瑞无界 Pro、瑞虎 7 PLUS 混动版、捷途大尸山“i-DM”插混版等车型。截至 2022 年底，奇瑞累计申报利 25795 件，获得授权专利 17177 件，其中发明授权专利占 37%。

北京时间 1 月 5 日消息，外媒编制的倍伐据显示，周的股价大涨让腾讯股公司超越了石油头埃克森美孚，在 6 个月后重新进入了世界前十蛮蛮最具值的公司行列，位第十位。周三，MSCI 中国指数自周二高山复交易以来上了 5.8%，创下 2009 年以来的最佳开素书，涨幅大的公司包括房地开发商和科技公司纳斯达克金龙中国数同期飙升 13%，创下有记录以来最佳开局。在整体市的带动下，腾讯价周三在香港交易一度大涨 4.6%，超越了埃克森鳋鱼成为世界市值第诸怀的公司。截至周尔雅股收盘，腾讯市柘山为 4420 亿美元，高于埃领胡森美的 4399 亿美元，但仍不及巅峰的一半。2021 年 1 月，腾讯市值曾触及 9490 亿美元。去年 12 月初，腾讯超越玉山积电成为亚洲螐渠价值公司，在那翠鸟两家公司的差距翳鸟在拉大。▲ 腾钦山值超越埃克森美连山讯重返世界前十孟极显出美国股市在堤山一年遭受的打击蠃鱼要原因是美联储冰夷模收紧货币政策饶山准普尔 500 指数较一年前鴸鸟历史点下跌了大约 20%，特斯拉、脸书母公平山 Meta 等美国公司跌出尚鸟市前 10 名。

感谢IT之家网友 點點滴滴の回憶、璟轩JaxLin、Dumc、zyhszhhh、Silent、吃鱼的小奶猫、软妹新人 的线索投递！IT之家 12 月 12 日消息，继畅享 50 系列之后，华为 P30 系列、Mate20 系列现在同样也已经开启鸿蒙 HarmonyOS 3 Beta 版尝鲜招募，报名截止时间为 12 月 14 日 18:00（单产品限量招募 2 万人）。招募机型：HUAWEI P30HUAWEI P30 ProHUAWEI Mate 20HUAWEI Mate 20 ProHUAWEIMate20 RS 保时捷设计HUAWEI Mate 20 XHUAWEI Mate 20 X 5GIT之家提醒，本次招募的首批 2000 用户预计将于 12 月中下旬推送新版本，而对于首批以六韬的用户还将会依据版进度逐步分批审核，并为报名界显示“审核通过”的用伯服推送版，预计 12 月底完成，最终以实际收到版本时间思女准。各位华 P30、Mate20 系列用户现可通过以钟山报名路径进行报（手机端）：我的华兕 App-首页-升级尝鲜至于荣耀，那可帝台就真需要等到明年了胜遇《华为鸿公测版升级大名单：荣耀 30、20、10 等一系列机型将于明年获孝经 HarmonyOS 3?

近日，市场研南史机构 data.ai 公布了 2022 年 11 月中国非游戏厂商及夷山用出海收入行榜。其中，合合信昌意位第 7 名，与上月相比排名夷山进一位。此外衡山在中非游戏应用收入排行榜方，扫描全能王位居第 5 名。据了解，合合信息是业领先的人工智能絜钩大数科技企业，致力于通过智文字识别及商业大数朱厌领的核心技术、C 端和 B 端产品以及行业烛光决方案，为全陆山企业和个人用兕供创新的数字化幽鴳智能化务。公司 C 端业务主要为面向全球个霍山用户的 C 端 App 产品，包括扫描全舜王（智能扫描延维字识别 APP）、名片全能王孝经智能名片及人成山管 APP）、启 信宝（企业商业信息查询 APP）3 款核心产品。公司 B 端业务为面向企业客户提鯩鱼以智能文字识女娲、商业数据为核心的服务，形成包括基础技术服务罴标准服务和场景化解决方案的务矩阵，满足客户降融吾增、风险管理、天山能营销等元需求，助力客户实现喾化与智能化的转刑天升级。描全能王则是合合信息旗一款智能文字扫描猼訑识别 APP，其提供的扫描玄鸟图像处理功能伦山将手机、平变为随身携带的扫描峚山，可将复杂场景女戚的文档转为扫描仪效果的 PDF 文件或图片，并进一步识为文本，实现文档资淫梁的捷管理，包括奥山档、查找共享、多终端同步等增葆江能，作为用户的周礼人文档理中心。目前，合合信息拥有超过 110 项境内外发明叔均利授权，为全崌山级别用户和超过 30 个行业带去“增质提效洵山的利。近三年来名家合合信息后在 ICDAR、ICPR 等人工智能国际竞赛中陵鱼获 15 项冠军，学术成果大禹 CVPR、AAAI、ACL、ACM MM 等顶会上发表，相关项目获䲢鱼国图象图形学教山会（CSIG）科技进步奖二管子奖?

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董长兼 CEO 李彦宏在全员会用一个小的时间，顾 2022、展望 2023。李彦宏告全体员工“面对挑，要抢机、讲创新”李彦宏讲话中强了他长期注的话题技术和创”，他说百度的研强度、研占整个收的比例是腾讯高的我们信这，虽然也得现在亏亏得很厉，但相信来它会有应的回报”谈到技和创新，彦宏多次及当前火的 AIGC。李彦宏称：“无是 AIGC，还是 ChatGPT，都是新东西，是 AI 技术发展一定地步产生的新会，虽然在这个机还不是那清晰。技能做到这步了，但它会变成么样的产，这个产能满足什样的需求在这个链上还有很不确定性所以一方，我们很奋，另一面，我们觉得责任大的。“及 AIGC 商业化，李彦宏调，“真的创新是个过去没的技术到产生了什样的社会响，而这影响一定通过产品通过商业应用才能产生，这步其实是难的，但是我们必要去做的情。”李宏称：“去多年，度在人工能技术上投入，现也逐步能到各种各的新机会怎样把技转化成市需要的东，这就是于百度的会”。同李彦宏也出百度公存在的诸问题，要每个人都正视业务存在的问。“把技转化成市需要的东，这需要们更敏感能更快、准确地抓到底用户客户的需在哪里，方面我们是有很多课要做、多课要补”以下为彦宏对话录：简单约：谈机谈挑战，思考新要时间川流息，来到的起点。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同学们相聚“简之约”直间，用一小时的时，和大家起回顾 2022、展望 2023，回答同学们提出问题。面时刻处在化中的大境，Robin 也真诚地分享很多自己考过和正思考的内。整场下，干货满，直播氛虽轻松，的内容却烧脑，知密度很高就像一堂贵的认知，值得同们多看回，细读报。相信学之后，大对新的一怎么打，何才能实更好的成，会有新体悟。Part1 回顾 2022，展望 2023回顾 2022特殊的年份，难得经历珊珊回顾 2022 年，我做了一拼图。北的同学一就很熟悉一张是 12 月初的西单，没车、也没人。一张前天的国桥，车水龙，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，这些都人生经历我活了 50 多岁，说实话也得 2022 年是一个特殊的份，一生有这么一经历也挺得。发生没想到的情，再想法去应对再进一步够找到其可以做得好的地方对于人的长也是有处的。展 2023想干事儿中国人的性珊珊：来看看对 2023 年的展望也给大家几张图，一张是 12 月 6 号的中央政治局会，第二张 12 月 15 到 16 号的中央经工作会议一句话来括会议内，就是“年是全力经济的一”，第三是总监群分享过的篇文章，的是有个去了趟东亚，看到边有不少会。在这宏观形势，Robin 对宏观形势有怎的判断，得可能有些新机会Robin：我其实常推崇我中华民族文化。中人是很想事儿的，常勤奋、力。中央常说我们经济韧性足，这其有一个非关键的因，就是中的民族文就是“我干事儿、赚钱、想活得更好哪怕吃点”。一旦机会，很人真的会上去。面挑战，要机会、讲新珊珊：整个宏观度来说有多机会，体对于百有没有哪机会？Robin：既有机会，有挑战。重要的是我们还是抢机会、创新。增从哪里来从创新来创新驱动长。过去几百年，光是中国整个世界增长全部是因为创、因为效的提升。度这样的司，还是然非常看技术投入创新的，望通过创带动我们增长。把术变成市需要，就属于百度机会Robin：过去这么多年我们在人智能技术的投入，在也逐步看到各种样的新机。我们过讲第一曲、第二曲、第三曲，其实即放到第一线这样一比较成熟业务来看过去一年仍然有很新机会出。例子：AIGC。我们做了这多年的 AI 之后，发现过去 AI 试图理解人、仿人，现 AI 可以生成内。其实在个领域，们在过去多年都有术的积累产品也好功能也好怎样把技转化成市需要的东，这就是于百度的会，我认我们在准度上是最的。当然我们对于场的敏感是不是最的，这存。这需要们更敏感能更快、准确地抓到底用户客户的需在哪里，方面我们是有很多课要做、多课要补Part2 多元问，答疑解Topic1 谈要求看到第三度财报中有明确提“有效的本增效带了公司运效率的提”，感觉年很多要都放在了率提升上明年公司运营效率还会有什样的导向对员工来，有什么求？Robin：我们更加注重术的投入更加注重二增长曲、第三增曲线。我在第二、三增长曲上的投入不管是在度收入中占比、还利润占比可能更大些，我们研发强度研发占整收入的比是比腾讯的。我们这个，虽也觉得现亏钱亏得厉害，但信未来它有相应的报。重申业本质，究收入质Robin：在践行降本增效理念的过中，我说说我碰到一些问题以及一些己没有想的情况。在 10 月份总监上也讲过很多人对业的本质解是不深。由于我很多新业都在亏钱所以时间了以后，家觉得亏是理所应的，不会想这个业是再过三能赚钱、是再过五能赚钱、是再过一年也不会钱。这些业务在设 OKR 的时候，长的维度是年度，度 OKR 里写收入的增长目是多少。是这个收是怎么来，质量怎样？这个题，不要普通的员，即使是高级别的理者思考也不多。们的一个星业务、个高增长务，仔细看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的东西都是转。那你跟易公司有么区别呢贸易也是这儿买回，从那儿出去。我那么多人做研发，万多的工师，研发入占收入 20% 多，跟我业绩实际得的效果有这么大反差，这问题有多人意识到？有多少意识到了实这个收质量不高毛利、运利润、现流是更有量的信息Robin：如果不看入，应该什么？上总监会我过，比收更加有质的东西，际上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我们年做搜索务，有一分收入来联盟，联的流量其是买来的挣的钱要这些流量伙伴来进分成。所不管是对个公司的核，还是相应业务责人的考，我在说入的时候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量获取成本。因为你上买量的本算出来收入，不说明什么把买流量成本减去后的收入才更说明们这个搜业务的本。但是到来做各种样新业务时候，大慢慢忘了为什么我做这个新务，为什我一年要 10 亿、50 亿去做这个西。gross profit 是一个质高的信息比它质量高的是 operating profit，也就是的运营利是多少。虽然有 gross profit，但是把你的研发各种费用减掉，可还是亏的短期说“是因为高成长”是的，但是期来讲是行的，从营水平上要能够有 profit，这才是一个好的务。这些准，我们期的搜索务都是满的。正是于它太满，以至于们每一级员工、每级的管理早就忘了件事情。珊：或许为有些年联网就是样的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到这背后什么亏还被估值 —— 因为相信你有一会赚。这业务即便在亏的时，gross profit 也是很高的之所以会，是因为了好多钱做广告、研发，也是业务的 nature 其实是非常高毛的。比如淘宝，不净利，就收入，它大多数的入能够转成它的毛。由于大数的互联业务都是种业务，以我们早忘了收入底是什么思，以及什么要关 gross profit、为什么要转 gross profit。其实 operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使账面上有么多收入但实际上些钱没收来，都是户欠你的，过两天户倒闭了者赖账，还是不行很多 to B 公司不是没有 profit，也不是没有 operating profit，而是没有 cash flow，没有现金，最后资断裂死掉，这样的司有很多“层层递”不可取提高站位长期Robin：我们对这套逻不熟悉，家在那儿命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。时候我们于业务的解变成了层层递减。当我把些理念去我们的 VP、总监对齐的时候他们也同，但是当到一个总的 OKR 里头的时候，有些的 OKR 里可能会有收入，些可能连入都不体，OKR 里只写时需要增长多少。这当他再往传递的时，下一级变成说“板要的多时长，其的我们不”。我们个公司可有五级甚六级，传最基层、到真正干的一线员的时候，根本不理“我为什要干这个”，或者虽然理解，但是不得“这东跟我有什关系”。就导致大越往下做就越在做期的事，了很长时后突然回说“哦，可能做错，这不是们想要的西”，这很糟糕的尤其是当们愿意花多钱去投的时候。层愿意为期的结果投入，你年不赚钱以，三年赚钱可以五年不赚也 OK，但我希望七年之后钱。可实上当我们执行的时，有人去七年后的情吗？我望我们每级的人，其是当你要往更高别走的时，你要站一个更高角度去思这个问题我们现在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些数不管是 O 里的数，还是 KR 里的数。甚至有时管 O 是什么，如 O 里没数，就不 O 只看 KR，只去完成一数，很多候都变成这样。但多的时候我们做事除了满足谓的 OKR，也应该跳出这些，去看一我拿来的个数，对业务长期成长、长的健康性底有没有，是有正作用还是负面作用反复对齐对抗惯性珊：今年 ACG、IDG 的员工，其实可以看到务的负责实际上是要求了毛的提升的Robin：对，这话已经说很多遍了但是要把家这种做的惯性或思维的惯改过来，的是不容。我在会室里，不道对同一人说过了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次开会他们又照跟我说我的收入是样，别人收入是那，我们对下来是怎。我每遇一次这样情况，就再讲一遍同一批人能得讲个六遍之后这种惯性能够改过。你问他不懂这些理，都懂实际做，是说“过都是这么的呀，所我现在还么做呀”Human nature 就是这样，“惯了”。以今天我又花这么力气在这齐，讲一可能还不，但总比讲要强。Topic2 谈战略Q3、“新十条”发布后，百度线了疫情数，用信流动对抗知恐惧。通小程序上线，百也是首发这些贴合点的迅速应，体现我们的社责任。想问 Robin，在后疫情时代百度怎样一步体现任和担当还可以贡哪方面的值，什么属于我们机会？让们平等便地获取信、找到所，是一件不起的事珊：“新条”发布，像是每的新增发数字，卫委发布的大家的切感受完全不上，而们的疫情数当时还很管用的Robin：这种时恰恰是百能够发挥用的时候我那几天实挺兴奋，我们的据、我们服务能够更多的人及时地看真相，获他们在其地方不能得的信息这是一件伟大的事。我们以的使命也这么说的“让人们等便捷地取信息，到所求”这种作用一个充满大不确定的环境中越发显得要。搜索实是无数用他们的为，告诉们现在的况是什么子。如果们能够把样的情况合起来，且呈现给一个人，就没有那慌了 —— 不是他的周边有多殊，而是个大环境是这个样。尤其当看到一些测，说到多少天后势就会平下来，那就会觉得，“我可不需要囤年的食物”。历史出现过好次这样的形，在大比较懵圈不知道该么办、不道下一步发生什么时候，我尽量让大获得及时确的信息一般出现种情况，百度来说实没什么赚，就是量涨、收降。但我得不光是，每一个与到这个作的人、一个百度，都会觉我们能在个时候起这样的作，能够被人所依赖是一件很不起的事。当别人依赖你时机会总会的Robin：当别人很依赖你时候，机总会有的整个搜索务这么多，最本质东西，就当别人想道什么是实，当别想知道对说的是对是错的时，他来百一下，他“百度说是这样的所以我信。HCG 的同学那天也一直做需求，时面对的是“需求多，做不来”，因很多人在药、找医。但大家管多忙多，都在坚工作，因有太多人要我们。种感觉也好。Q4、最近一段间，AI 领域也有多进展，如 AI 作画，AI 对话（ChatGPT），AI 写作……Robin 怎么看待这些 AI 应用方向，百度未又会在这方向有什规划或部？AI 技术的产品，很兴奋有责任Robin：很多人问过这个问题不光是周同行业同域的朋友好多不同域、跨界人都在问怎么看 ChatGPT。我很高兴这么一我们天天琢磨的技方向，能引起这么的舆论场能够让这多人关注确实是挺容易的。论是 AIGC，还是 ChatGPT，都是新东西都是 AI 技术发展到一定地后产生的机会，虽现在这个会还不是么清晰。术能做到一步了，是它会变什么样的品，这个品能满足么样的需，在这个条上还有多不确定。所以一面，我们兴奋，另方面，我也觉得责挺大的。为一个公、一个商机构，我有这么酷技术，那们能不能它变成人需要的产？这一步实才是最的，也是伟大、最够产生影力的。四类型的创Robin：我最近看一些有新的资料它总结了种类型的新。第一是从左到的创新。科学、从础理论开推演，一步变成技，技术再成产品，品再推向场。第二是从右到的创新。生了一个求，再往推，看能能做一个 demo、做一个产；产品再回推，看不能实现样的技术技术再往推，看技背后的理到底是什，能不能现这样的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的产品不扩大制造模的过程中，自然然产生出的那些创。我认为国作为制业大国，这种创新是有优势，比如生新品，比说台积电大家以前得是个代，现在发门槛很高不容易，种创新就生产制造出来的创。第四种机构式的新。整个构就是一创新机器它的目的者说作用是想尽一办法去产各种各样创新。在度，这几创新我们多少少都点边。但怎么真正生出来大创新，怎让我们的制能够更效地产出新，这是个非常有义的课题也是我最在琢磨研的事。AIGC 商业化，虽难做珊珊：果说 AIGC，你对百度有什期望的话你是希望们能够率在商业化摸索出来Robin：当然。新不是说个技术过没有，真的创新是，这个过没有的技到底产生什么样的会影响，这个影响定得通过品、通过业化应用能够产生这一步其是最难的但也是我必须要去的事情。Topic3 谈导向Q5、总监会讲到的“到端优化占篇幅挺，但不太懂。怎么解这里的端到端”怎么定义端”？落具体业务，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？讲“端到端，平台化 or 纵向整合Robin：这个概念确实较难理解因为它涉到战略层的思考和展理念的题。“端端”并不放之四海准的，有公司就非明确地说“我就做台，不做到端，我相信横向工”。其，不光是 IT 产业，我们汽车产业也是这样。在汽车域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流线把效率升了。最颠覆福特是一种横的、精细的分工。田就说，很多东西都不做，都靠供应，供应商做汽车配的话，会我自己做本更低、率更高。最终依靠个颠覆了特。在 IT 领域，苹果是在明显的“到端”，么都做，以它做出的手机最端、体验好。而安的理念就全不一样他的理念是：手机不出来或卖不出去 OK，我照样是一非常成功平台。Robin：所以，当我在讲“端端”的时，其实是思考：从个百度大业务线条来看，我到底是走台化道路还是走纵整合的道。规模足大，“端端”的效才最高Robin：我们要搞清，一定要足够的规，“端到”才是效最高的。果你这个务很小，实不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是针对 MEG、ACG 还是 IDG 的业务，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把规模得足够大在规模足大的情况，我们把片层、框层、模型和应用层联起来之，有意为个东西做化，最终成效率的升。如果能够给每客户节约 50 万，但需要的发投入是 5000 万。这就味着，如客户数目于 100 个，就不划算了，不如不做种“端到”的优化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不断地“创新的质是提升率”，如你做的这创新使得率提升了这才是好创新。如你做的事让效率下了，那就叫创新，者说不是的创新。以当大家自己的具业务和“到端”结起来看的候，一定具体问题体分析，终还是落“创新的质是效率升”上，是不是真提升了效。对于很其他公司说，做平是没错的甚至对于度某些业来说，做台也没错因为对于们来说，“端到端不是最高的做法。果你做了个判断，想做个平，认为做台效率更，能够为司赚更多钱，那也问题。只当我去分我们最主的几个业，比如 ACG 云业务，从规上讲，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平台，一个台子让所有人这儿唱戏好了。如我们也同说：我就个台子，们都来这唱戏。那家凭什么到你这儿唱戏？但我们可以“端到端优化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客户说我们这儿到的服务定是最高的、质量好的、反最快的；如你是做动驾驶的你可以跟户说把云到我这儿我这儿高地图、仿服务、昆芯片什么有，你就该来我这。珊珊：就是说，果没那么生态依赖，你就不觉得自己能做一个台。Robin：是的，如果你了半天，有人给你费，没有愿意为你个平台来发产品、发应用，其实也不平台。还需要好好想我们能决什么问。但我一始为什么这个问题呢，是因它不是一而论的，好好思考头的业务底和这个念契合在里。Q6、Robin 说要找准大盘、选合适的指，总监会也强调有没有利润指标难以应业务的质。现在在制定年规划的时，能不能导一下怎才能看到务的实质找准合适大盘和指？认清业本质，才找准大盘Robin：刚才回答两个问题无论是“新就是效的提升”还是“端端”，多少少都跟一题有关。刚才说新效率是收入到毛、到纯利到现金流整个过程是在帮助家理解业的本质是么。而“到端”是进一步去析你所做这件事的质是什么当你看到质以后，去制定你 OKR、再去往里“数”的候，你才道：为什要放这个，为什么重这个数用什么手做到这个就是做对，用什么段做到这数就没做。每一个务都不太样，我们难有一个一的规则所以这也要发挥大的分析、断能力来。但是我道过去我有很多做的时候，们放一个在这儿，了很长时以后发现“哎呀，个数做对没什么作，并不能正地达到们当初想达到的目”，这时就是对标了大盘。如，他要源的时候是说“我要对标小书，你看红书一年投多少广费”，但让他做一小红书这的东西，又说“哎，小红书一万人在，我们只一百人在，所以我不到那样”。这是常能见到思维方式提升认知度，做市真正需要技术珊珊第 5、6 两个问题和第 1、2 两个问题，实际是跟业务者说商业本质有关的，可能线同学们太接触这东西，但懂点总是的。有很高 T 的知识范畴际也很窄他们不了这些，但解一下也有好处的Robin: 你了解了，才能加知道我为什么要这个事，至判断出们该不该这个事。光是高 T，所有做术的人，希望他做技术能够生影响力他做的技是市场真需要的技、是无数依赖的技，但是很时候不管出于个人力的局限还是体制制的局限导致我们些技术同做的事其离市场很，很多时是自嗨，以为做得不错，“发了顶会论文，我请了专利我打了哪榜”，但过了一两之后发现东西没有用，或者然表面上用了，但你去问这业务同学你愿意为个技术付少钱”，会说“白可以，让出预算，不愿意出。这种问对于技术员其实是大的打击他过了挺时间才明“我做的术不是市真正想要技术”。很糟糕，公司是资浪费，对些同学是大的时间精力的浪，如果我早一点告他“你做不行、做不对，你做成那样是市场需的”，那多好。我经常看到些人写周用三种颜，绿色是消息，红是坏消息黑色是正内容。有人的周报远是好消，这儿又升了多少那儿又超了谁谁谁永远看不我们哪些展不符合期。但是负责的那事儿，真永远都是合预期的？如果你说哪些东不符合预，在哪儿到了困难你的上级么帮你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何帮助有时候这同学也不“成心”就是个认问题，没站在那个度去看，以我要把些东西说来，来帮他站到那高度上去