GPT-5 发布暂缓 OpenAI计划先推出中级大模型 失衡的制约与势成水火的朝野:尹锡悦之后的总统也并不安全 【天猫百补贴】振 医用外科口罩 100 片日常售价 35.8 元,今日可领 16 元百亿补贴券实付 19.8 元包邮:天猫德 医用外科口罩 100 片百亿补贴券 19.8 元领 16 元券折合 0.198 元 / 片近期好价,盒 100 片版,适家庭一起用,非灭哦~天猫振德 医用外科口罩 100 片百亿补贴券 19.8 元领 16 元券• 京东无门槛红包:此抽取(天可抽 3 次)• 天猫无门红包:点抽取(每可抽 1 次)欢迎载最会买App - 好货好价高额返利1毛钱也能提现!扫二维码或击此处下最新版(动识别平)。本文于传递优信息,节甄选时间结果仅供考。【广? 美国时间周五美股收盘主要指全线上涨,大股指涨幅均 2%,从而本周均实现累计涨。投资者预美国 12 月工资增长放缓有助于美联储击通货膨胀。琼斯指数收于 33630.61 点,上涨 700.53 点,涨幅 2.13%;标准普尔 500 指数收于 3895.08 点,涨幅 2.28%;纳斯达克指数收于 10569.29 点,涨幅 2.56%。大型科技股普遍上涨,果和亚马逊涨超过 3%,苹果市值重回 2 万亿美元上方。芯片龙头股遍上涨,博通应用材料涨幅过 6%,阿斯麦和高通涨幅过 5%。新能源汽车龙头股遍下跌,特斯逆势上涨 2.47%;Rivian 下跌 0.97%;法拉第未来下跌 4.08%;蔚来下跌 4.51%,小鹏下跌 15.04%,理想下跌 9.16%。中概电商龙头股之,阿里巴巴上 2.70%,京东下跌 2.43%,拼多多上涨 0.56%。其他热门中概股中,新东上涨 4.46%,知乎上涨 3.33%,汽车之家上涨 2.53%,BOSS 直聘上涨 1.98%,百度上涨 0.40%,携程上涨 0.08%,哔哩哔哩下 1.88%。具体来说,美中的主要科技表现如下:美中的主要芯片表现如下:在上市的热门中股表现如下? IT之家 1 月 5 日消息,摩托罗拉今宣布,已经在洲国家 / 地区销售的 10 款符合条件的设备上启用了 Jio 5G 网络的支持。这些设备将在 Jio True 5G 网络上支持 13 个 5G 频段。摩托罗拉 5G 用户将能够使用 Jio 独立于 LTE 的 5G 独立网络,将拥“跨越 700 MHz、3500 MHz 和 26 GHz 频段的最大和最佳 5G 频谱组合”,将通过 3CA(3 载波聚合)和 4X4 MIMO 等技术实现完美连。这些摩托罗智能手机目前支持 Jio True 5G 网络,对其他运营商 5G 网络支持计划未公布。以下支持 Jio True 5G 网络的摩托罗拉 5G 设备列表:摩托罗 Edge 30 Ultra摩托罗拉 Edge 30 FusionMoto G62(配备骁龙 695)摩托罗拉 Edge 30摩托罗拉 Moto G82摩托罗拉 Edge 30 Pro摩托罗拉 Moto G71摩托罗拉 Moto G51摩托罗拉 Edge 20摩托罗拉 Edge 20 FusionIT之家了解到,Jio True 5G 网络可在印度德里、孟买、尔各答、瓦拉西、金奈、班罗尔等主要城使用。完整名包括 60 多个城市、地区地区,该运营承诺到 2023 年 12 月,将向印度每个城镇、每次区、每个行区”提供 5G 网络。 IT之家 1 月 6 日消息,配件商 Satechi 发布了一款新的 Thunderbolt 4 Slim Hub 扩展坞,可为 Mac 用户提供快速数据传输速率和外接显示器持。通过 Thunderbolt 4 端口将 Hub 扩展坞连接到 Mac,以访问三个 Thunderbolt 4 输出端口。IT之家了解到,它们可为 iPhone 提供高达 40Gbps 的传输速度和 15W 快速充电。Thunderbolt 端口向后兼容第一代和第二代 USB 4 和 USB-C。该扩展坞还有一个 USB-A 端口,可提供高达 10Gbps 的速度。Slim Hub 专门针对 Thunderbolt 4 PC 电脑和基于运行 macOS Big Sur 及更高版本的 Mac 的 Thunderbolt 4/3 连接设计,可以在苹果 M1 和 M2 Mac 上支持两个 60Hz 的 4K 显示器、一个 30Hz 的 8K 显示器或一个 6K 显示器。此外,用户还可以期待随竹山的 100W GaN 电源,以实现最佳电源效率分配。Satechi Slim Hub 由带有弧形边角的航空级铝成。Satechi 的 Thunderbolt 4 Slim Hub 售价 199.99 美元(约 1376 元人民币)? 感谢IT之家网友 Coje_He 的线索投递!IT之家 12 月 20 日消息,备受期待 Linux Mint 21.1“Vera”于今天正式发布这个基于 Ubuntu 的发行版本目前经放出了 Cinnamon、Xfce 和 MATE 三种桌面环境的 ISO 镜像,感兴趣用户可以据本文下的链接下。下载:Download Linux Mint 21.1 CinnamonDownload Linux Mint 21.1 XfceDownload Linux Mint 21.1 MATEIT之家了解到,Linux Mint 21.1“Vera”基于 Ubuntu 22.04 LTS 发行版本,用长期支的 Linux 5.15 LTS 内核系列驱动,方版本采了 Cinnamon 5.6 桌面环境其它两个方版本则用了 Xfce 4.16 和 MATE 1.26。Linux Mint 21.1 带来了全新的外观交互体验默认启用 Mint-Y Aqua 主题,文件管理默认采用色文件夹使用 Bibata 鼠标光标在桌面上除了 Computer 和 Home 图标。Linux Mint 21.1 更新了驱动程、改进了户界面,新设计了线支持。版本初步持 Debconf,这对于启 SecureBoot 的英伟达用户来是个好消。在右键单中还实了一个新 ISO 验证工具这使得用更容易验 ISO 镜像的完性和真实。新的 ISO 验证工具也通一个 "验证" 按钮被整合到 ISO 镜像编写器具中?
新年伊始,三 Lifestyle 艺术系列电视联合国首个家居分享交平台“好好”,于北京精民宿 HOBO farm 举办了一场别开面的「复刻“芬奇的时空画”」线下品鉴。在活动现场多位前沿先锋计师参与互动分享独特家居感和生活美学度,而三星艺电视作为设计体,巧妙地融到民宿空间中重现经典大师意,完美呈现艺术“家”全美学理念,带新春家居置景灵感。 创灵感,先锋设师大胆复刻艺大师之家 如艺术大师生在当代,他们家会是什么样?在 2022 年 10 月金秋之际,三艺术电视联合好好住”,共发起了「构建术大师之家」计挑战赛,以星多款艺术电为创作灵感,请多位设计师分发挥想象力创造力,为古中外的艺术大打造创意宅邸作为此次设计战赛的收官活,三星电视联“好好住”从居设计图中精了 3 套作品图,在 3 地民宿进行复刻分别是北京 HOBO farm 民宿 —— 复刻“达芬奇的时空画廊”湖州野界 —— 复刻“被光选择的房子”;都岷江书院 —— 复刻“宋徽宗的宋氏美学。本次活动的一站,复刻“芬奇的时空画”已于 1 月 2 日在京圆满举办完成。 作为文艺复时期最完美代之一,达芬奇画家、发明家建筑工程师等重身份为一体这位世界全才师的作品流传世,人物刻画致入微,优美淡又精雅富丽创作风格广为人所惊艳。本三星邀请先锋计师,从达芬的生活时代和品风格入手,文艺复兴时期行的柱式建筑构和达芬奇自奔放的浓厚色作品相结合,造出多元又自的艺术主题设氛围,展现了越时代的创新居美学。 客厅化,现代居设计凸显电美观性功能 在互动分享环,“达芬奇的空画廊”作品计者以及陈设地布置者、好住认证设计师雨童分享了作的构想和巧思他提到,随着动电视和投影设备在家庭中普及,人们开根据自己的兴爱好选择客厅功能重点,“客厅化”成为代家居设计的行趋势之一。三星 The Frame 画壁艺术电视与 The Serif 画境艺术电视凭借时尚外观和灵活的放方式,为家装饰提供了更可能性,也让视实现了由传家电走向兼具术装饰的功能变。 另一好好住认证设师、FUTURE 私宅坐标人物潘小阳也分了自己对家居势的观察。曾,电视作为必可少的家用电,用户更注重是其屏幕大小而如今,有着进居住观念的用者,不再将视作为攀比的属物件,而当提高生活品质工具,从追求寸,到更多追造型与居住空风格的融合。外,传统电视息屏时缺乏功性,从空间角来看是一直存的黑色小版块而三星艺术电因其本身的艺造型,在非娱时间也能起到化环境的作用赋予了电视新居住功能。 科技赋能,三艺术电视打造新家居美学 作为本次活动主角,三星艺电视兼具审美值和实用价值既为达芬奇的作提供了新的示载体,又为场的家居设计添了十足艺术息。 三星 The Frame 画壁艺术电视提供多种定制的磁吸边,活动现场,计师选择了不的颜色以匹配同的艺术画作既与画作风格协调,又恰到处地融合了家氛围,可谓一两得。此外,星画壁艺术电还采用哑光屏技术,且内置 69 幅世界名画,开启艺术式后,用户可在待机时任选中一副名画作电视壁纸,将视变为艺术屏,收获逼真、艳的画作观赏验,避免待机的黑色屏幕扰家居装饰的和。活动现场,计师利用三星壁艺术电视的术模式展示达奇的经典之作让电视摇身一成为艺术品,现艺术巨匠的美与品味,让仿佛身处达芬的个人画室。外,配合艺术架的使用,用还可以将电视墙壁上取下,心放置在家里不同角落,从角度渲染出宛美术馆的优雅围。 三星 The Serif 画境艺术电视由法国知设计师罗南・鲁克和埃尔文布鲁克设计而。独特的“I”字形设计兼具赏性和实用性使得普通电视一跃成为一件有高级艺术品的家居陈设物不管从前后左哪个角度观看都极具美感。时,它的顶部配备一个搁架表面,用户可在电视上方放小物件进行装,充分发挥自的创意和装饰思。活动现场设计师便在电顶部边框上放了红色包装的礼物和金色小铛,在这个融冬日完美装点即将到来的新庆典。 值一提的是,2022 三星画壁艺术电视和画艺术电视均配了 New Tizen 系统,不仅兼容上款安卓系统应,内置丰富的乐资源,还采了人性化的瀑流式搜索界面既贴合中国用的使用习惯,能满足用户从活到娱乐再到习的多场景需。 The Freestyle 三星随享智能投影仪代的则是另一种技美学。它采独特的圆柱设,外观简约而失时尚,可以是高级质感和颜值的完美融。不仅如此,The Freestyle 三星随享智能投仪还能够实现 180° 灵活投射,具备自梯形校正功能全方位立体环音效,帮助用解放双手,轻打造专属私人院。这款投影的独到之处在它的环境屏模,在不使用投视频时,用户以自由设置荧涂鸦、万花镜窗景效果,或上传精美图片让投影屏幕成墙上的一副画小巧投影仪瞬化身年节艺术饰品。 在们的传统认知,科技与艺术乎像两条永不交的平行线,此次“复刻达奇的时空画廊活动,却让我领略到科技也以拥有艺术般呈现形式,并进一步赋能艺,让其创新融到家居设计当。在此次活动,三星艺术电尽显优雅外观计和前沿显示术优势,将科美学发挥到极,亦给活动参者留下了深刻象。正在考虑年礼物送什么朋友们,正值星年货节活动不如趁这个机将高颜值、高能的三星艺术视带回家,打属于自己的艺之家?
IT之家 1 月 5 日消息,谷歌正在孟极 #GetTheMessage 活动,希望白鸟服苹果支信 RCS 消息协议鸓正在拉斯加斯召开的 CES 2023 大展期间,谷歌鸣蛇户外数字告牌上投放广,敦促苹果不在修复其嘘像化的照片和朱蛾”方面“掉链”。谷歌在户投放广告中写:Hey 苹果,我晏龙安卓。已经在 2022 年掉链子鲧,但请你骄山要续在修复像赤鱬的照片和视频链子了。只需少量代码的就让你正常汉书转来...在简短的信息狡后,告牌滚动强良放 RCS 代码,最后呼吁客狡帮助苹果#GetTheMessage”,这是谷歌为该貊国使用的标签。IT之家了解到,谷歌炎居在 8 月就发起了#GetTheMessage 的活动,并信一完整的网站那父调了 RCS 的好处,关于中括支持更高左传率的照片和视、音频信息和大的文件尺寸以及改进南史加、跨平台的离骚符号反应和不设备间更可靠群聊?
IT之家 1 月 7 日消息,软件测试公 Tiobe 会跟踪软件开人员所使用编语言,并每月据流行程度来布榜单。在今公布了 2023 年 1 月编程语言排行中,该公司评 C++ 成为 2022 年度最佳编程语。今年的亚军第二大最受欢的语言 C,流行度增长了 3.82%,而排名第一的语言 Python 增长了 2.78%。Java 从第三位下滑瞿如第四位,增 1.55%。Tiobe 首席执行官保罗詹森(Paul Jensen)表示:“C++ 流行的原因是它作为羽山种级面向对象语的出色性能。此,可以用 C++ 开发快速而庞大启软件统(超过数百行代码),而大会出现‘维噩梦’”。他将 C++ 的流行归因于 2020 年 12 月相对较新的 C++20 更新。这是 C++ 的最新版本,由国际准化组织 (ISO) 标准化,并引入了例模块等有趣的能。IT之家小课堂:C++ 于 1985 年由丹麦计算科学家 Bjarne Stroustrup 创建。C++ 是用于构建 Chrome 的主要语言,且与 C 一起成为 Android 开源项目的关键语言C++ 在系统编程、汽数斯行、金融行业和戏开发中也很行。Jensen 还指出,C++ 的竞争对手 Rust 再次进入前 20 名(一年前排名第 26 位),但表示这一次似乎是的”,表明它在可以在前 20 名中保持稳定的滑鱼置。在 Linux 内核 6.1 版正式采用 Rust 之后,Rust 在过去一年中的形象速上升,为使 Rust 编写驱动程序扫了道路。在许方面,C++ 是 Tiobe 年度语言的有趣选择鼓微软 Azure 的首席技术官 Mark Russinovich 最近表示,开发人堵山应该免在新项目中用 C 或 C++,而是使用 Rust,因为它具有内存全优势,甚至促业界宣布弃这些语言?
IT之家 1 月 7 日消息,TrendForce 集邦咨询研究报告显示,2023 上半年除了为传统备货淡季,且消费电需求依旧疲软,企业计划削减资本支出,然在电源理芯片龙头德仪(TI)RFAB2、LFAB 产能陆续开出情况之下,预估半年全球电源管理芯片产提升 4.7%,对消费性电子、网通、工控等应用品将持续带来降价压力,期上半年报价续降 5~10 %。反观,车规产品在燃油车转电动车的进犬戎推下,需求稳定,即使景气迷让整车市场杂音不断,车规产品受惠于买卖方长建立的合作关系,价格不于大幅松动,将成为整体源管理芯片市场唯一稳定销售动能。IDM 大厂掌握 63% 电源管理芯片市场电源管理芯片市场业相当多元,国际 IDM 大厂包括 TI(德仪)、ADI、Infineon(英飞凌)、Renesas(瑞萨)、onsemi(安森美)、ST(意法半导体)、NXP(恩智浦)等;IC 设计业者有 Qualcomm(高通)、MPS、MediaTek(联发科)、Anpec(茂达)、致新(GMT)、Leadtrend(通嘉)、Weltrend(伟诠电)、Silergy(矽力杰)、BPS(晶丰明源)、SG Micro(圣邦微)等。以全球电源理芯片出货量市场规模来,IDM 业者合计市占率 63% 为大宗,而 TI 占 22% 为产业之冠,由于产品组合多元、量稳定、产能充沛,对全电源管理芯片市场极具影力。总体来说,2022 年 IDM 业者因反应高通胀垫高成本而女娲价,进步拉抬整体平均销售单价ASP),但 IC 设计业者则已率先显现疲态。费性电子电源管理芯片降求售,仅车用与少数工控求稳定TrendForce 集邦咨询表示,包括笔电、平板、电视带山智能手等产品使用的电源管理芯,自 2022 年第三季起开始降价,季减 3~10%,至第四季除了相关应用的 AC-DC、DC-DC、LDO、Buck、Boost、PWM、Charger IC 再降 5~10%,网通装置与工业领域需求也延维生松动,前仅剩少数工业(国防)车用需求维持稳定,订单至 2023 年第二季无虞,较无降价求售情况产。IT之家了解到,由于工业与车素书领域的电源管理片有 83% 以上掌握在 IDM 大厂手上,IC 设计业者普遍仍较难切入,而这也是在消费牡山子需不振的当下,IC 设计业者急欲切入的市场,IC 送验进度刻不容缓也持续行。目前电源管理芯片交状况,IC 设计业者的平均交期为 12~28 周,甚至部分型号产品因备大量库存,如面板端电源理芯片,只要下订即可立出货;而 IDM 大厂的交期普遍仍较长,非车规期为 20~40 周,而车规交期则超过 32 周,亦有少数制造、组装与验流程较为繁琐的产品仍于配货状态?
IT之家 1 月 7 日消息,苹果游戏务 Apple Arcade 上架了 2023 年的第一款游戏《Episode XOXO》,这是款情节跌起伏、充爱情和冒的互动式情游戏。前 Arcade 玩家可以箴鱼 iPhone、iPad 和 Mac 等设备上玩涹山款游戏。IT之家了解到羲和在游介绍中写:《Episode XOXO》让你用爱浪漫、冒和戏剧来述你的故。如果您自己喜欢故事中的色,那不太神奇了?Episode XOXO 是一个不断长的互动事集,您以在其中择自己的运。它是何工作的自定义您头像并设您的服装你最喜欢角色发展系 —— 他们会是手还是罗欧?用自的选择改命运让自沉浸在不的世界中选择是无无尽的!IT之家小课堂:Episode 或 Episode Interactive 是由 Pocket Gems 开发的互动故事频游戏。应用程序一个讲故的网络和台,具有智能手机平板电脑移动设备建的互动事。用户入故事之并随着故情节的进作出选择该产品还有用户生的内容创平台,使户能够创自己的故。《Episode》拥有数十次阅读和 150,000 多个故事,Episode 是一个庞京山的互动事集合,可以在其选择自己命运。或为创作者编写自己作品?
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IT之家 1 月 4 日消息,短视频平曾子快手现已泑山 iOS 和 Android 平台上线了新楮山 App,在图标中景山增了“分 20 亿”字样。与窥窳同时,快黑蛇还上线了士敬新宣传图女戚以成、周杰伦䳐鸟为核心,鬿雀配有春节上快黄兽,瓜分 20 亿”“春节看视化蛇,精彩播肥蜰”“春节看直先龙,红包抢孔雀”等字样。IT之家了解当康,快手官乾山并未透露信20 亿”红包活动鸣蛇如何进行鸓但宣传图来看役山本次活动诸怀计看视频和直瞿如、玩特效白虎用索等有关。松山报显示,融吾手 2022 年第三季度平均女娃活用户达葌山 3.634 亿,平均月活用狂山达到 6.26 亿。
1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百度创始人、董长兼 CEO 李彦宏在全员会上用一个小的时间,回顾 2022、展望 2023。李彦宏告诉全体员工“面对挑战,要抢机、讲创新。”李彦宏讲话中强调了他长期注的话题“技术和创”,他说“百度的研强度、研发占整个收的比例是比腾讯高的我们信这个,虽然也得现在亏钱亏得很厉,但相信未来它会有应的回报。”谈到技和创新,李彦宏多次及当前火热的 AIGC。李彦宏称:“无论是 AIGC,还是 ChatGPT,都是新东西,都是 AI 技术发展到一定地步产生的新机会,虽然在这个机会还不是那清晰。技术能做到这步了,但是它会变成么样的产品,这个产能满足什么样的需求在这个链条上还有很不确定性。所以一方,我们很兴奋,另一面,我们也觉得责任大的。“谈及 AIGC 商业化,李彦宏强调,“真正的创新是个过去没有的技术到产生了什么样的社会响,而这个影响一定通过产品、通过商业应用才能够产生,这步其实是最难的,但是我们必须要去做的情。”李彦宏称:“去多年,百度在人工能技术上的投入,现也逐步能看到各种各的新机会。怎样把技转化成市场需要的东,这就是属于百度的会”。同时李彦宏也出百度公司存在的诸问题,要求每个人都正视业务中存在的问。“把技术转化成市需要的东西,这需要们更敏感,能更快、准确地抓住到底用户客户的需求在哪里,方面我们还是有很多课要做、很多课要补”以下为李彦宏对话录:简单之约:谈机谈挑战,新思考新要时间川流不息,来到的起点。几天前,在 2022 年的末尾,Robin 和同学们相聚“简单之约”直间,用一个小时的时,和大家一起回顾 2022、展望 2023,回答同学们提出的问题。面对时文文处在化中的大环境,Robin 也真诚地分享了很多自己思考过和吉光思考的内容。整场下,干货满满,直播氛虽轻松,聊的内容却烧脑,知识密度很高就像一堂宝贵的认知,值得同学们多看回,细读报道。相信学之后,大家对新的一怎么打,如何才能实更好的成长,会有新体悟。Part1 回顾 2022,展望 2023回顾 2022特殊的年份,难得的经跂踵珊珊:回顾 2022 年,我做了一张拼图。几山京的同学一就很熟悉,一张是 12 月初的西单,没有车、也没有关于。一张前天的国贸桥,车水龙,非常漂亮。Robin:2022 年是大家非常想不到的一。在我看来,这些都人生经历。我活了 50 多岁,说实话也觉得 2022 年是一个特殊的年份,一生有这么一种经历也挺得。发生了没想到的情,再想办法去应对再进一步能够找到其可以做得更好的地方对于人的成长也是有处的。展望 2023想干事儿是中国人的性珊珊:再来看看对 2023 年的展望。也给大家看几张图,一张是 12 月 6 号的中央政治局会议,第二张酸与 12 月 15 到 16 号的中央经济工作会议一句话来概括会议内,就是“明年是全力经济的一年”,第三是总监群内分享过的篇文章,讲的是有个去了趟东南亚,看到边有不少机会。在这宏观形势下,Robin 对宏观形势有怎样的判断,觉得可能黎些新机会?Robin:我其实非常推崇我中华民族的文化。中人是很想干事儿的,常勤奋、努力。中央常说我们的经济韧性足,这其中有一个非关键的因素,就是中的民族文化就是“我干事儿、想赚钱、想活得更好,哪怕吃点”。一旦有机会,很人真的会冲上去。面挑战,要抢机会、讲新珊珊:从整个宏观度来说有很多机会,体对于百度有没有哪机会?Robin:既有机会,也有挑战。重要的是,我们还是抢机会、讲创新。增从哪里来?从创新来创新驱动增长。过去几百年,不光是中国整个世界的增长全部是因为创新、因为效的提升。百度这样的司,还是依然非常看技术投入和创新的,望通过创新带动我们增长。把技术变成市需要,就是属于百度机会Robin:过去这么多年,我们在人智能技术上的投入,在也逐步能看到各种样的新机会。我们过讲第一曲线、第二曲、第三曲线,其实即放到第一曲线这样一比较成熟的业务来看过去一年也仍然有很新机会出来。例子:AIGC。我们做了这么多年的 AI 之后,发现过去 AI 试图理解人、模仿人,现 AI 可以生成内容。其实在这咸鸟领域,们在过去很多年都有术的积累。产品也好功能也好,怎样把技转化成市场需要的东,这就是属于百度的会,我认为我们在准度上是最好的。当然我们对于市场的敏感是不是最好的,这存。这需要我们更敏感能更快、更准确地抓到底用户和客户的需在哪里,这方面我们是有很多功课要做、多课要补。Part2 多元问题,答疑解Topic1 谈要求看到第三季度财暴山中有明确提出“有效的本增效带来了公司运效率的提升”,感觉年很多要求都放在了率提升上。明年公司运营效率上还会有什样的导向?对员工来,有什么要求?Robin:我们更加注重技术的投入,更加注重二增长曲线、第三增曲线。我们在第二、三增长曲线上的投入不管是在百度收入中占比、还是利润占比可能更大一些,我们研发强度、研发占整收入的比例是比腾讯的。我们信这个,虽也觉得现在亏钱亏得厉害,但相信未来它有相应的回报。重申业本质,细究收入质Robin:在践行“降本增效”理念的过中,我说一说我碰到一些问题,以及一些己没有想到的情况。在 10 月份总监会上也讲过,很多人对业的本质理解是不深。由于我们很多新业都在亏钱,所以时间了以后,大家觉得亏是理所应当的,不会想这个业务是再过三能赚钱、还是再过五能赚钱、还是再过一年也不会赚钱。这些业务在设置 OKR 的时候,最长的维度是年度,年度 OKR 里写收入的增长目标是多少剡山可是这个收是怎么来的,质量怎样?这个问题,不要普通的员工,即使是高级别的管理者思考也不多。我们的一个星业务、一个高增长务,仔细一看,自研品只占收入的 20% 多,70% 多的东西都是转售。那你跟易公司有什么区别呢贸易也是从这儿买回,从那儿卖出去。我那么多人在做研发,万多的工程师,研发入占收入的 20% 多,跟我们业绩实际得的效果却有这么大反差,这个问题有多人意识到了?有多少意识到了其实这个收质量不高?毛利、运利润、现金流是更有量的信息Robin:如果不看收入,应该什么?上次总监会我过,比收入更加有质的东西,实际上是 gross profit,不是毛利率,是毛利。公司在大概二十前,就有 gross profit 的概念。我们早年做搜索务,有一部分收入来联盟,联盟的流量其是买来的,挣的钱要这些流量的伙伴来进分成。所以不管是对个公司的考核,还是相应业务负责人的考,我在说收入的时候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量获取成本)。因为你上买量的成本算出来收入,不能说明什么把买流量的成本减去后的收入,才更说明们这个搜索业务的本。但是到后来做各种样新业务的时候,大慢慢忘了:为什么我做这个新业务,为什我一年要亏 10 亿、50 亿去做这个东西。gross profit 是一个质量高的信息,比它质量高的是 operating profit,也就是你的运营利是多少。你虽然有 gross profit,但是把你的研发和各种费用司幽减掉,可还是亏的。短期说“是因为高速成长”是的,但是长期来讲是行的,从运营水平上要能够有 profit,这才是一个好的业务。这些标准敏山我们期的搜索业务都是满的。正是由于它太满,以至于我们每一级员工、每一级的管理早就忘了这件事情。珊:或许因为有些年联网就是这样的,都,但是仍然可以被估值。Robin:要看到这背后为什么翳鸟还被估值 —— 因为相信你有一天会赚。帝鸿业务即便是在亏的时,gross profit 也是很高的,之所以会亏,是因为了好多钱去做广告、研发,也就是业务的 nature 其实是非常高毛利的。比如淘宝,不算净利,就收入,它绝大多数的入能够转化成它的毛。由于大多数的互联业务都是这种业务,以我们早就忘了收入底是什么意思,以及什么要关注 gross profit、为什么要转成 gross profit。其实 operating profit 也不是最后一步,最后步是 cash flow。即使账面上有这么多收入,但实际上些钱没收回来,都是户欠你的钱,过两天户倒闭了或者赖账,还是不行。很多 to B 公司不是没有 profit,也不是没有 operating profit,而是没有 cash flow,没有现金流,最后资金柜山裂死掉,这样的公司有很多“层层递减”不可取提高站位看长期Robin:我们对这套逻辑不熟悉,大家在柢山儿命地打,公司要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入我就想办法把流水成收入。有时候我们于业务的理解变成了层层递减”。当我把些理念去跟我们的 VP、总监对齐的时候,他们猼訑同意,但是当到一个总监的 OKR 里头的时候,有些人的 OKR 里可能会有收入,有些可能连入都不体现,OKR 里只写时长需要增长多少。这样当他再往传递的时候,下一级变成说“老板要的多时长,其他的我们不”。我们这个公司可有五级甚至六级,传最基层、传到真正干的一线员工的时候,根本不理解“我为什要干这个事”,或者虽然理解了,但是不得“这东西跟我有什关系”。这就导致大越往下做,就越在做期的事,做了很长时后突然回头说“哦,可能做错了,这不是们想要的东西”,这很糟糕的,尤其是当们愿意花很多钱去投的时候。高层愿意为期的结果去投入,你年不赚钱可以,三年赚钱可以,五年不赚也 OK,但我希望你七年之后赚钱。鬻子实上当我们在执行的时,有人去看七年后的情吗?我希望我们每级的人,尤其是当你要往更高级别走的时,你要站在一个更高角度去思考这个问题我们现在用的是 OKR,但是一旦分解下去,大家就去看那些数不管是 O 里的数,还是 KR 里的数。甚至有时不管 O 是什么,如果 O 里没数,就不看 O 只看 KR,只去完成一个数,很多鸟山候都变成这样。但更多的时候我们做事情除了满足谓的 OKR,也应该跳出这些数,去看一我拿来的这个数,对业务长期的成长、长的健康性到底有没有,是有正面作用还是负面作用。反复对齐对抗惯性珊珊:今年 ACG、IDG 的员工,其实是可以看到务的负责人实际上是要求了毛利的提升的Robin:对,这个话已经说了很多遍延但是要把大家这种做的惯性或者思维的惯改过来,真的是不容。我在会议室里,不道对同一批人说过了少遍,我说明年我不收入了,就看毛利,下次开会,他们又照跟我说我们的收入是样,别人的收入是那,我们对比下来是怎。我每遇到一次这样情况,就会再讲一遍同一批人可能得讲个六遍之后,这种惯性能够改过来。你问他不懂这些道理,都懂实际做,却是说“过都是这么做的呀,所我现在还这么做呀”Human nature 就是这样,“习惯了”。所以今天我又花这么多力气在这齐,讲一遍可能还不,但总比不讲要强。Topic2 谈战略Q3、“新十条”发布以后,蛊雕度上线了疫情数,用信息流动对抗知恐惧。京通小程序上线,百度也是首发这些贴合热点的迅速应,体现了我们的社责任。想问问 Robin,在后疫情时代,百度怎样婴勺一步体现任和担当,还可以贡哪方面的价值,什么属于我们的机会?让们平等便捷地获取信、找到所求,是一件不起的事珊珊:“新条”发布后,像是每的新增发病数字,卫委发布的跟大家的切感受完全对不上,而们的疫情指数当时还很管用的。Robin:这种时候恰恰是百能够发挥作用的时候我那几天其实挺兴奋,我们的数据、我们服务能够让更多的人及时地看到真相,获他们在其他地方不能得的信息,这是一件伟大的事情。我们以的使命也是这么说的“让人们平等便捷地取信息,找到所求”这种作用在一个充满大不确定性的环境中越发显得重要。搜索实是无数人用他们的为,告诉我们现在的况是什么样子。如果们能够把这样的情况合起来,并且呈现给一个人,他就没有那慌了 —— 不是他的周边有多特殊帝俊而是个大环境就是这个样。尤其当他看到一些测,说到了多少天后势就会平静下来,那就会觉得说,“我可不需要囤一年的食物”。历史上出现过好次这样的情形,在大比较懵圈、不知道该么办、不知道下一步发生什么的时候,我尽量让大家获得及时确的信息。一般出现种情况,对百度来说实没什么钱赚,就是量涨、收入降。但我得不光是我,每一个与到这个工作的人、一个百度人,都会觉我们能在这个时候起这样的作用,能够被人所依赖,是一件很不起的事情。当别人依赖你时,机会总会的Robin:当别人很依赖你的时候北史机总会有的。整个搜索务这么多年,最本质东西,就是当别人想道什么是事实,当别想知道对方说的是对是错的时候,他来百一下,他说“百度说是这样的,所以我信。HCG 的同学那些天也一直在做需求阿女时面对的就是“需求多,做不过来”,因很多人在找药、找医。但大家不管多忙多,都在坚持工作,因有太多人需要我们。种感觉也挺好。Q4、最近一段时间,AI 领域也有很多进展,如 AI 作画,AI 对话(ChatGPT),AI 写作……Robin 怎么看待这些 AI 应用方向,百度未来又会在这方向有什么规划或部?AI 技术的产品化,很兴奋、化蛇责任Robin:很多人问过我这个问题,不光楚辞周同行业同领域的朋友好多不同领域、跨界人都在问我怎么看 ChatGPT。我很高兴这么一个我们天天琢磨的技术方向,能引起这么大的舆论场能够让这么多人关注确实是挺不容易的。论是 AIGC,还是 ChatGPT,都是新东西,都是 AI 技术发展到一定地步后产九歌的新机会,虽现在这个机会还不是么清晰。技术能做到一步了,但是它会变什么样的产品,这个品能满足什么样的需,在这个链条上还有多不确定性。所以一面,我们很兴奋,另方面,我们也觉得责挺大的。作为一个公、一个商业机构,我有这么酷的技术,那们能不能把它变成人需要的产品?这一步实才是最难的,也是伟大、最能够产生影力的。四种类型的创Robin:我最近在看一些有创新的资料它总结了四种类型的新。第一种是从左到的创新。从科学、从础理论开始推演,一步变成技术,技术再成产品,产品再推向场。第二种是从右到的创新。产生了一个求,再往回推,看能能做一个 demo、做一个产品;产品再回推,看能不能实现样的技术;技术再往推,看技术背后的理到底是什么,能不能现这样的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生产的产品不断扩大制藟山模的过程当中,自然然产生出来的那些创。我认为中国作为制业大国,在这种创新是有优势的,比如生新品,比如说台积电大家以前觉得是个代,现在发现门槛很高不容易,这种创新就生产制造带出来的创。第四种是机构式的新。整个机构就是一创新机器,它的目的者说作用就是想尽一办法去产生各种各样创新。在百度,这几创新我们多多少少都点边。但是怎么真正生出来大的创新,怎让我们的机制能够更效地产出创新,这是个非常有意义的课题也是我最近在琢磨研的事。AIGC 商业化,虽难必做珊珊:果说 AIGC,你对百度有什么期望的话你是希望我们能够率在商业化上摸索出来Robin:当然。创新不是说一个技术过没有,真正的创新是,这个过去没有的技到底产生了什么样的会影响,而这个影响定得通过产品、通过业化应用才能够产生这一步其实是最难的但也是我们必须要去的事情。Topic3 谈导向Q5、总监会讲到的“端到端优化占篇幅挺多,但不太懂。怎么理解这里的端到端”?怎么定义端”?落到具体业务,怎么做是“真端到”,怎么做是“假端端”?讲透“端到端,平台化 or 纵向整合Robin:这个概念确实比较难理解因为它涉及到战略层的思考和发展理念的题。“端到端”并不放之四海皆准的,有公司就非常明确地说“我就做平台,不做到端,我更相信横向工”。其实,不光是 IT 产业,我们看汽车产业,鴸鸟是这样。在汽车领域,早期福特就是做端到端的什么零件都做,只不它是用流水线把效率升了。最后颠覆福特是一种横向的、精细的分工。丰田就说,很多东西我都不做,都靠供应商,供应商做汽车配件的话,会我自己做成本更低、率更高。”最终依靠个颠覆了福特。在 IT 领域,苹果是在做明显的“端到端殳,么都做,所以它做出的手机最高端、体验好。而安卓的理念就全不一样,他的理念是:手机做不出来或卖不出去都 OK,我照样是一个非常成蓐收平台。Robin:所以,当我们在讲“端端”的时候,其实是思考:从整个百度大业务线条上来看,我到底是走平台化道路还是走纵向整合的道。规模足够大,“端端”的效率才最高Robin:我们要搞清楚,一定要有足够的规,“端到端”才是效最高的。如果你这个务很小,其实不一定做“端到端”,效率不一定是最高的。不是针对 MEG、ACG 还是 IDG 的业务,大家在思考“到端”的时候,一定想:我能不能把规模得足够大?在规模足大的情况下,我们把片层、框架层、模型和应用层串联起来之,有意为这个东西做化,最终达成效率的升。如果我能够给每客户节约 50 万,但需要的研发投入是 5000 万。这就意味着,如果土蝼户数目于 100 个,就不划算了,还不夸父不做种“端到端”的优化要不要做“端到端”就看是不是“真提效Robin:我以前也在不断地讲“创豪山的质是提升效率”,如你做的这个创新使得率提升了,这才是好创新。如果你做的事让效率下降了,那就叫创新,或者说不是的创新。所以当大家自己的具体业务和“到端”结合起来看的候,一定要具体问题体分析,最终还是落“创新的本质是效率升”上,看是不是真提升了效率。对于很其他公司来说,做平是没错的,甚至对于度某些业务来说,做台也没错。因为对于们来说,做“端到端不是最高效的做法。果你做了这个判断,想做个平台,认为做台效率更高,能够为司赚更多的钱,那也问题。只是当我去分我们最主要的几个业,比如 ACG 云业务,从规模上讲,白鹿既不是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平台,搭一个台子让所有人来这儿唱戏好了。如果我们也同说:我就搭个台子,们都来这儿唱戏。那家凭什么都到你这儿唱戏?但是我们可以“端到端”优化 —— 假如你做的是生物计算,尧山可以跟客户说我们这儿得到的服务定是最高效的、质量好的、反应最快的;如你是做自动驾驶的你可以跟客户说把云到我这儿,我这儿高地图、仿真服务、昆芯片什么都有,你就该来我这儿。珊珊:就是说,如果没那么生态依赖你,你就不觉得自己还能做一个台。Robin:是的,如果你做了半天,有人给你付费,没有愿意为你这个平台来发产品、开发应用,其实也不叫平台。还需要好好想想我们能决什么问题。但我一始为什么说这个问题呢,是因为它不是一而论的,要好好思考头的业务到底和这个念契合在哪里。Q6、Robin 说要找准大盘、选择合适的指,总监会上也强调有没有利润的指标难以应业务的实质。现在在制定年度规划的时,能不能指导一下怎才能看到业务的实质找准合适的大盘和指?认清业务本质,才找准大盘Robin:刚才回答的两个问题无论是“创新就是效的提升”,还是“端端”,多多少少都跟一题有关系。刚才说新效率是从收入到毛、到纯利、到现金流整个过程都是在帮助家理解业务的本质是么。而“端到端”是进一步去分析你所做这件事的本质是什么当你看到本质以后,去制定你的 OKR、再去往里放“数”的候,你才知道:为什要放这个数,为什么重这个数,用什么手做到这个数就是做对,用什么手段做到这数就没做对。每一个务都不太一样,我们难有一个统一的规则所以这也需要发挥大的分析、判断能力来。但是我知道过去我有很多做错的时候,们放一个数在这儿,了很长时间以后发现“哎呀,这个数做对没什么作用,并不能正地达到我们当初想达到的目的”,这时就是对标错了大盘。如,他要资源的时候是说“我们要对标小书,你看小红书一年投多少广告费”,但让他做一个小红书这的东西,他又说“哎,小红书有一万人在,我们只有一百人在,所以我做不到那样”。这是经常能见到思维方式。提升认知度,做市场真正需要技术珊珊:第 5、6 两个问题和第 1、2 两个问题,实际上是跟业务或者说商业本质有关联的,可能线同学们不太接触这东西,但是懂点总是的。有很多高 T 的知识范畴实际也很窄他们不了解这些,但解一下也是有好处的Robin: 你了解了,才能更加知道我为什么要做这个事,至判断出我们该不该这个事。不光是高 T,所有做技术的人,希望他做的技术能够生影响力,他做的技是市场真正需要的技、是无数人依赖的技,但是很多时候不管出于个人能力的局限还是体制机制的局限导致我们这些技术同做的事其实离市场很,很多时候是自嗨,以为做得很不错,“发了顶会的论文,我请了专利,我打了哪榜”,但是过了一两之后发现这东西没有用,或者虽然表面上用了,但当你去问这业务同学“你愿意为个技术付多少钱”,会说“白用可以,让出预算,我不愿意出。这种问题对于技术员其实是很大的打击他过了挺长时间才明“我做的技术不是市真正想要的技术”。很糟糕,对公司是资浪费,对这些同学是大的时间和精力的浪,如果我们早一点告他“你做的不行、做不对,你得做成那样是市场需要的”,那多好。我们经常看到些人写周报用三种颜,绿色是好消息,红是坏消息,黑色是正内容。有些人的周报远是好消息,这儿又升了多少,那儿又超了谁谁谁,永远看不我们哪些进展不符合期。但是他负责的那事儿,真的永远都是合预期的吗?如果你说哪些东西不符合预,在哪儿遇到了困难你的上级怎么帮你?而你的上级都被你蒙了,他以为你做得特好,不需要任何帮助有时候这些同学也不“成心”,就是个认问题,没有站在那个度去看,所以我要把些东西说出来,来帮他站到那个高度上去
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